Зміст
В 3
1. Структурування управління організацією .............................................. 4
1.1 Поняття і принципи побудови структур управління організацією ..... 4
1.2 Характеристика основних структур управління організації .................. 8
2. Аналіз та формування структури управління організацією ................. 15
2.1 Оцінка ефективності структури управління організацією ................. 15
2.2 Методи і принципи формування структур ефективного управління 19
25
Бібліографічний список літератури ................................................ ....... 26
Введення
Управління організацією - це безперервний процес впливу на продуктивність працівника, групи чи організації в цілому для найкращих результатів з позицій досягнення поставленої мети. p> Базою, на якій будується вся управлінська діяльність, служать організаційні структури. Будь-яка організація в процесі її створення та розвитку орієнтується на досягнення цілком певних цілей, тому і її організаційна структура є навмисно і цілеспрямовано створеної і орієнтованої на досягнення встановлених цілей. [3, с. 143]
Актуальність теми курсової роботи полягає в тому, що структуру управління організацією, або організаційну структуру управління можна порівняти з каркасом будинку управлінської системи, побудованим для того, щоб всі що протікають в ній процеси здійснювались вчасно і якісно. Звідси та увага, яку керівники організацій приділяють принципам і методам побудови структур управління, вибору їх типів і видів, вивченню тенденцій зміни і оцінкам відповідності завдань організацій. p> Метою роботи є дослідження наукових основ формування структур управління організацією, побудованих за різними принципами і правилами.
У Відповідно до даної метою в дослідженні були поставлені такі завдання:
1. Визначити поняття та розглянути елементи організаційних структур управління. p> 2. Охарактеризувати основні структури управління організацією. p> 3. Оцінити критерії ефективності структур управління. p> 4. Розглянути основні методи і принципи формування структур ефективного управління організацією. h2> 1. Структурування управління організацією
В
1. 1 Поняття і елементи структур управління організацією
Говорячи про управління організацією, зокрема підприємством, ми вживаємо термін система. Наприклад, виробнича система, система матеріально-технічного постачання, система збуту, різні забезпечують і обслуговують системи.
Система управління будь-якою організацією є складною системою, створеною для збору, аналізу та переробки інформації з метою отримання максимального кінцевого результату при певних обмеженнях (наявності ресурсів, наприклад). Створення системи управління включає формування організаційної структури та її забезпечення. p> Система може бути організована в різних конфіг...
