ЗМІСТ
1 Резюме
2 Опис підприємства і галузі
3 Продукти
4 Дослідження і аналіз товарного ринку
5 План маркетингу
6 План виробництва
7 Організаційний план
8 Фінансовий план
9 Аналіз ризиків
Список використаної літератури
1 Резюме
Планування підприємницької діяльності засновано на бізнес-плані його структура і зміст суворо не регламентовані, і на відміну від плану виробничо-господарської діяльності він може містити не довільне число розділів. Бізнес-план орієнтований на досягнення успіху головним чином у фінансово-економічній галузі.
Бізнес-план - докладний план на певний період часу, містить показники, яких повинен досягти підприємець.
Процес планування в деякому сенсі важливіше результату, на отримання якого він направлений, оскільки саме в ході планування керівники колективно виробляють узгоджені підходи до вирішення проблем, осмислюють стоять перед ними завдання, оцінюють обмеження, можливості і ризики.
У сьогоденні бізнес-плані планується відрити новий додатковий магазин жіночого одягу В«КлеопатраВ». Необхідно придбати приміщення під магазин на вул. Малишева р. Невьянська. Вулиця Малишева поступово насичується торговими магазинами і павільйонами, має велику прохідність, і в даному випадку найбільш вигідно підходить для відкриття торгової точки і вибору місця розташування магазину. Джерелом фінансування буде власний капітал. Площа приміщення включає 100 м ВІ.
Мета бізнес-плану - відкрити новий магазин жіночого одягу в місті Нев'янську.
Бізнес-план є реалізованим, ЧДД наростаючим підсумком 2028,0 тис. руб., термін окупності проекту 3 роки. Проект може бути реалізований. b>
2 Опис підприємства і галузі
Магазин В«КлеопатраВ» почав працювати з 12 грудня 2007 року, в місті Нев'янську з метою забезпечити жителів міста непродовольчими товарами (одягом).
Організаційно-правова форма магазину В«КлеопатраВ» ІП.
Основний метою магазину В«КлеопатраВ» є отримання прибутку від виручки.
Основними видами діяльності торговельного підприємства є:
1. Організація торгівлі одягом;
2. Закупівля і продаж товару;
3. Безкоштовна послуга покупцям підгонка виробів по фігурі.
Магазин В«КлеопатраВ» обслуговує контингент покупців з різним рівнем доходу. У основному магазин орієнтований на покупців із середнім рівня доходу. Торгова організація має дуже зручне місце розташування в центрі міста, поруч знаходяться школи, поліклініка, ощадбанк, кафе, мережа магазинів. Це говорить про те що в ньому завжди будуть покупці.
У сьогоденні бізнес-плані планується відрити ще один магазин жіночого одягу В«КлеопатраВ». Необхідно придбати приміщення під магазин на вул. Малишева р. Невьянська. Вулиця Малишева поступово насичується торговими магазинами і павільйонами, має велику прохідність, і в даному випадку найбільш вигідно підходить для відкриття торгової точки і вибору місця розташування магазину. Джерелом фінансування буде власний капітал. Площа приміщення разом зі складом включає 100 м ВІ.
Організаційна структура магазину представлена ​​на малюнку 1. Чисельність працівників магазину на 01 жовтня 2010 року становить 8 осіб.
В В
Директор (1)
В В В
В
В
В
Бухгалтер (1)
В
Старший продавець (1)
В
Водій (1)
В В
В
Прибиральниця (1)
В
Продавець-консультант (3)
В В В
Рисунок 1 - Організаційна структура магазину В«КлеопатраВ»
Організаційна структура магазину В«КлеопатраВ» є найпростіша лінійно-функціональною. Сутність лінійно-функціональної структури управління полягає в тому, що керуючі впливу на об'єкт можуть передаватися тільки одним домінантним особою - керівником, який отримує офіційну інформацію тільки від своїх, безпосередньо йому підлеглих осіб, приймає рішення з усіх питань, належать до керованої ним частини об'єкта, і несе відповідальність за його роботу перед вищим керівником.
Даний тип організаційної структури управління застосовується в умовах функціонування дрібних підприємств з нескладним виробництвом при відсутності у них, розгалужених кооперованих зв'язків з постачальниками, споживачами, науковими та проектними організаціями тощо
Розглянемо особливості роздрібної торгівлі одяго...
