Зміст
Введення
. Поняття і проблеми міжнародного менеджменту
2. Завдання і проблеми міжнародного менеджменту
. Національні відмінності і міжнародний менеджмент
. Міжнародний менеджмент багатонаціональних компаній
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Інтернаціоналізація господарського життя в глобальному масштабі є реальним і об'єктивним процесом. Поглиблюються інтеграційні процеси і міжнародний поділ праці, прискореними темпами зростають зарубіжні інвестиції, світ стає глобальної селом . Найбільшу роль у цих процесах відіграють багатонаціональні компанії, практично формують контури всесвітнього господарства. Компанії приймають рішення про розміщення своїх продуктивних сил не тільки на внутрішніх ринках, а й за кордоном, виходячи з обліку вигод міжнародної диверсифікації. Міжнародна конкуренція і міжнародний характер виробництва диктують фірмам такі стратегії управління та організації, які б посилювали їх конкурентні порівняльні переваги.
Менеджмент міжнародної фірми ускладнюється в порівнянні з національним менеджментом у результаті необхідності врахування національних відмінностей економічного, політичного, правового та культурного порядку при організації бізнесу. Щоб адекватно відповідати на вимоги мінливих міжнародного середовища, міжнародні менеджери повинні надавати особливого значення формуванню позитивної корпоративної культури, пристосуванню стратегій, організаційних структур і форм координації та контролю до конкретних умов конкуренції. p align="justify"> Корпоративна культура компанії є її унікальною здатністю управляти і створювати вартість у всіх національних підрозділах допомогою використання творчого потенціалу людей, відносин в організації, цінностей організації. Позитивна корпоративна культура стає важливим стратегічним конкурентною перевагою компанії. Культурні відмінності можуть створювати бар'єри і нерозуміння, але, з іншого боку, вони можуть стати джерелом переваг. У багатонаціональній компанії, незалежно від організаційних форм, галузі, розміру підприємства, існують можливості посилити ці переваги. p align="justify"> Дослідженням того, як все це здійснюється, в міжнародному бізнесі займається дисципліна Міжнародний менеджмент .
Даний конспект лекцій включає наступну проблематику: роль багатонаціональних компаній у світовій економіці, функції міжнародного менеджменту, аналіз міжнародного середовища, включаючи культурний аналіз, стратегію і структуру міжнародних фірм і системи планування і контролю. Особливу увагу в конспекті приділено міжнародних комунікацій і проблеми створення міжнародної корпоративної культури. br/>
1. Поняття і проблеми міжнародного менеджменту
Міжнародний менеджмент є особливим видом менеджменту, головними цілями якого виступають формування, розвиток і використання конкурентних переваг фірми за рахунок можливостей ведення бізнесу в різних країнах і відповідного використання економічних, соціальних, демографічних, культурних та інших особливостей цих країн і межстранового взаємодії. У загальному значенні можна укласти, що міжнародний менеджмент - це управління різними аспектами міжнародної діяльності багатонаціональних компаній. p align="justify"> Принципово структура міжнародного менеджменту схожа зі структурою національного (або країнової менеджменту), тобто включає в себе проблеми, що охоплюють п'ять основних сфер управління фірмовим бізнесом:
дослідження, аналіз та оцінку зовнішнього середовища бізнесу і внутрішнього середовища організації;
процеси комунікації та прийняття рішень (включаючи моделі і методи);
базові функції управління (стратегічне планування і реалізацію стратегій; побудова організації; мотивацію, контроль і координацію);
питання групової динаміки і керівництва;
питання ефективності діяльності фірми (управління персоналом, виробництвом, маркетингом, управління продуктивністю в цілому).
Відмінності виникають з оперування фірми не в країнах її базування, що змушує з особливою увагою ставитися до аналізу зовнішнього середовища і, в першу чергу, всього того, що потенційно несе в собі ті чи інші конкурентні переваги: ​​економіки , політики, права, культури, соціальних процесів та інших аспектів життєдіяльності того чи іншого наці...
