Введення
Рубіж століть виявився надзвичайно важким для Білорусі, що здійснює складний перехід від однієї суспільної формації до іншої. Країна, незважаючи на величезні людські та природні ресурси, переживає безпрецедентний системна криза, у тому числі в управлінні.
Підприємство (Організація) під впливом зміни попиту на продукцію/послуги, методи їх виробництва та обслуговування стикається з необхідністю радикальної зміни своїх структури і функцій у формі злиття і придбання, поділу та виділення, перетворення (цей процес називають реорганізацією) або, що частіше, - комплексного зміни методів функціонування для вирішення проблем виживання або підвищення ефективності роботи - т. зв. реструктуризацією.
У Як виправдав себе механізму перетворень проявила себе реструктуризація, здійснювана силами спеціально підготовлених команд фахівців підприємств за участю консультантів при активному використанні внутрішніх можливостей самих компаній.
У цих умовах реструктуризація стала високоефективним ринковим інструментом підвищення конкурентоспроможності підприємств (організацій) і розглядається як сукупність заходів щодо комплексного приведення умов функціонування компанії у відповідність з мінливими умовами ринку і виробленою стратегією її розвитку.
Мета даної роботи - відобразити сутність реструктуризації підприємств та її особливості в Республіці Білорусь.
Завдання:
1. Виявити сутність реструктуризації
2. Відобразити основні методи, а також проблеми реструктуризації
3. Охарактеризувати особливості реструктуризації в РБ
1. Сутність реструктуризації підприємств
Перехід до ринкових відносин, формування товарних і фінансових ринків, а також конкуренція пред'являють нові жорсткі вимоги до підприємств. Одним з таких вимог є реструктуризація, внаслідок якої відбуваються глибокі зміни структури і технології виробництва, управління господарськими процесами і збутом продукції, і, в кінцевому підсумку, поліпшуються фінансово-економічні показники.
Процеси формування, реорганізації та реструктуризації організацій утворюють підсистему в більш глобальній системі управління цілеспрямованою діяльністю, здійснюваної в рамках певної організаційної ієрархічної структури.
Первинним в цій системі деятельность; в загальному випадку - підприємницька, виробнича, наукова, освітня, громадська, благодійна, політична, соціальна і т.д. Кожен вид діяльності характеризується спектром можливих організаційно-структурних і законодавчо встановлених (Цивільний кодекс РФ) організаційно-правових форм. Організаційну структуру здійснення діяльності будемо називати в узагальненому вигляді організацією. [3, c. 45]
Таким чином, під організацією розуміються юридично оформлені, ієрархічно структуровані сукупності професійно орієнтованих людей (Персонал), об'єднаних для вирішення якої-небудь завдання, виконання певної спі...
