Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка стратегії реструктуризації підприємств (на прікладі ЗАТ &Мотор Січ&)

Реферат Розробка стратегії реструктуризації підприємств (на прікладі ЗАТ &Мотор Січ&)


















Курсова робота

з дисциплін: «Фінансова діяльність суб єктів господарювання» та «Фінансовий аналіз»

на тему: «Розробка стратегії реструктуризації підприємств»


Зміст


Вступ

Розділ І. Теоретичні аспекти реструктуризації підприємств в Україні та необходимость Підвищення рінкової вартості

. 1 Теоретико-суттєва характеристика реструктуризації підприємств

. 2 Нормативно-правове забезпечення реструктуризації підприємства

. 3 Особливості стратегії реструктуризації підприємства

Розділ ІІ. Аналіз діяльності ЗАТ «Мотор Січ»

. 1 Техніко-економічна характеристика підприємства

. 2 Аналіз фінансового стану підприємства

. 3 Оцінка вартості підприємства з метою его реструктуризації

Розділ ІІІ. Шляхи Підвищення стратегії підприємства в условиях реструктуризації

. 1 Напрямки Поліпшення фінансового стану підприємства

. 2 Фінансовий контролінг в условиях реструктуризації підприємств

. 3 Шляхи вдосконалення Структури та управління діяльністю суб єкта підприємництва при реструктуризації

Висновки

Список використаної літератури

Додатки


Вступ


Сучасний стан економіки на макро- и мікрорівні характерізується деформованою структурою виробництва. Одним Із найважлівішіх Завдання розвитку виробничого потенціалу є его структурна перебудова, якові можна Здійснювати, по-перше, за помощью проведення ефектівної політики реструктуризації та санації потенційно конкурентоспроможності підприємств, а по-одному, через ліквідацію або ПОВНЕ перепрофілювання збітковіх и збанкрутіліх підприємств. Заходь, Які реалізуються в процессе проведения реструктуризації підприємств, часто Суттєво відрізняються одна від одного.

У бізнесовому середовіщі все більшу роль відіграють Такі Властивості підприємств, як зовнішньоекономічній Потенціал, здатність Забезпечувати Постійний розвиток, оновлюючі структуру й ключові виробничі процеси. Наслідком цього є про єктивна необходимость проведення реструктурізаційніх змін, удосконалення існуючіх та! Застосування НОВИХ підходів до управління, методів планування й реализации стратегії та тактики зовнішньоекономічної діяльності.

Успішне проведення реструктуризації підприємства потребує від его керівніцтва комплексного уявлення цього процесса через розуміння послідовності его реализации, змісту та Завдання основних етапів. На вирішенню цього Завдання спрямовані Напрацювання низькі науковців у сфері побудова та наочно відображення алгоритмів, моделей та схем процесса реструктуризації підприємства. Такі розробки дають змогу менеджерам підприємств Забезпечити логічність та послідовність процесса реструктуризації, оцініті Терміни ее реализации, Сформувати уявлення про спеціалістів, якіх доцільно залучіті до ведення робіт з реструктуризації ТОЩО. Останнім годиною в Україні з являються випадки проведення реорганізації новим власником підприємства З метою підвищення прібутковості та рінкової вартості бізнесу. Щоб візначіті якісь про єктівні засади доцільності! Застосування процесса розукрупнення або злиттів підприємств розглядається та аналізується ряд чінніків, таких як розмір підприємства; степень свободи, Який нужно надаті підрозділу підприємства, что віділяється з него; Оптимальний степень самостійності підрозділу, Щоб не зашкодіті виробництву матерінської Компанії та создать умови для его ефективного розвитку.

Питання проведення реструктурізаційніх перетвореності нашли відображення в наукових праць О.В. Марценюк [6], Л.І. Міхова [7], А.В. Оганезова [8], А.М. Поддєрьогіна [12], О.Л. Рудої [6], О.О. Терещенка [10; 11], П.С. Харіва [2] та других. Проти, незважаючі на значний Кількість ДОСЛІДЖЕНЬ, теоретичні та практичні аспекти Здійснення реструктуризації Розкрити НЕ ПОВНЕ мірою, что обмежує возможности розроблення й обґрунтування дієвіх методів ее проведення.

Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних підходів до розробки стратегії реструктуризації підприємства та вдосконалення системи управління в сістемі Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ на підприємстві ЗАТ «Мотор Січ». Досягнення вказаної мети обумовіло необходимость вирішенню Наступний Завдання:

Розглянуто теоретичні аспекти реконструкції підприємства в Україні;

Проаналізуваті діяльність ЗАТ «Мотор Січ» та оцін...


сторінка 1 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз реструктуризації промислових підприємств в Росії
  • Реферат на тему: Особливості реструктуризації підприємств в Республіці Білорусь
  • Реферат на тему: Досвід реструктуризації виробничого (комерційного) підприємства
  • Реферат на тему: Фінансові стратегії при реструктуризації державного боргу
  • Реферат на тему: Соціальні аспекти реструктуризації