Федеральне агентство з освіти
Оренбурзький державний інститут менеджменту
Факультет економіки
Кафедра менеджменту
Аналіз стратегічного управління на
ТОВ В«ISM COMPUTERS В»
Курсова робота
з дисципліни В«МенеджментВ»
В В В В В В В В В В В В В В
В В
Виконав: Бура О.І.
студентка гр. ЕУ-22
В
Науковий керівник:
В В
Оренбург.-2006
Зміст:
1. Стратегічне управління: структура і зміст ..................... 5
1.1. Процес стратегічного управління .................................. 5
1.2. Основні види стратегій ................................................ 11
2. Стратегічне управління на ТОВ В« ISM COMPUTERS В» .............. 14
2.1. Загальна характеристика підприємства .................................... 14
2.2. Визначення стратегії ТОВ В« ISM COMPUTERS В» ............... 17
3. Розробка рекомендацій та пропозицій щодо стратегічного управління ТОВ В« ISM COMPUTERS В» ........................................... .. 19
clear = all> Список використаної літератури ................................................... 22
Додаток
Введення
Характерна риса сучасного менеджменту організації - це посилення уваги до стратегічних аспектів управління, пов'язаним з вирішенням проблеми постійного розвитку організації відповідно до динамічно мінливими умовами зовнішнього оточення. [2] p> Стратегічний менеджмент відіграє значну роль в управлінні господарською діяльністю. Практика показує, що лише 5% існуючих фірм розробляють стратегію, але саме вони отримують прибуток вище середньогалузевої. [3]
Актуальність стратегічного управління полягає в тому, що ніяка організація не може успішно виживати в конкурентному середовищі, якщо вона не має чітко визначених орієнтирів, напрямків, які задають те, до чого вона прагне, чого вона хоче домогтися у своїй діяльності. У минулому багато підприємств могли успішно функціонувати, звертаючи увагу в основному на щоденну роботу, на внутрішні проблеми, пов'язані з підвищенням ефективності використання трудових ресурсів в поточній дійсності. Зараз же, хоча і не знімається задача раціонального використання потенціалу, в поточної дійсності, виключно важливим стає здійснення такого управління, яке забезпечує адаптацію підприємства до швидкозмінних умовами ведення бізнесу. [4] Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів і зміна позиції споживача, зростання конкуренції, поява нових досягнень науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських рес...
