Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої професійної освіти В«Самарський державний аерокосмічний університет
імені академіка С.П. Королева В»
Факультет економіки і управління
Кафедра менеджменту
Курсова робота з курсу "Основи менеджменту"
на тему
"Сутність і особливості менеджменту
в бюджетних організаціях "
Виконала:
А.А. Коробецкая
група 731
Науковий керівник:
ст. преп. Ю.В. Матвєєва
Самара 2008
Зміст
Введення .. 3
1 .. Основні поняття, відмінні особливості та теоретичні основи управління бюджетними організаціями ... 4
1.1 Поняття і основні характерні риси бюджетної організації. 4
1.2 Основні відмінності бюджетних організацій від комерційних і аналіз основних підходів до менеджменту в них. 5
1.3 Матеріальні та грошові кошти, цільові та нецільові джерела фінансування бюджетних організацій. 10
1.4 Основні принципи і методи оцінки ефективності бюджетних організацій 12
2. Характеристика діяльності, опис ресурсів і специфічні особливості організаційної структури МОУ В«Самарський ліцей інформаційних технологій В».. 15
2.1 Загальне опис організації: цілі, цінності, місія, організаційно-правова форма, джерела фінансування. 15
2.2 Опис основних і додаткових освітніх послуг, що надаються МОУ Самла. 17
2.3 Організаційна структура МОУ Самла і її відмінності від типової структури управління школою. 19
2.4 Принципи управління діяльністю ліцею та організація шкільного самоврядування. 21
3. Аналіз організації управлінської діяльності в МОУ Самла за основними напрямками менеджменту з урахуванням його специфіки для інноваційного загальноосвітнього навчального закладу ... 24
3.1 Особливості менеджменту школи: предмет, завдання та основні функції внутрішкільного управління. 24
3.2 Принципи планування освітнього процесу, види і зміст навчальних планів ліцею. 25
3.3 Зміст, особливості та проблеми мотивації учасників навчального процесу 29
3.4 Аналіз різних видів контролю процесів функціонування ліцею та рекомендації щодо його проведення .. 31
Висновок .. 35
Бібліографічний список ... 37
В
Введення
Управління бюджетними організаціями значно відрізняється від менеджменту комерційних структур, які зазвичай розглядаються в курсі менеджменту. Разом з тим, в Росії існує значна кількість бюджетних організацій, багато з яких управляються і, як наслідок, діють неефективно.
Державним установам грамотний менеджмент потрібен в не меншій мірою, ніж комерційним. Відсутність належної уваги до управління організацією, її ресурсами і діяльністю, досить швидко може призвести до Станом фінансової кризи, якщо кошти, які могли б бути витрачені на задоволення суспільних потреб, витрачаються даремно. Без грамотн...
