Зміст
1. Якими показниками характеризуються основні принципи раціональної організації виробництва ................................................ 3
2. Технологічний процес складається з 5ти операцій. Розмір партії деталей 12 штук, розмір передавальної партії 6 штук. Тривалість операції відповідно 2, 3 хв, 5 хв, 4 хв, 2 хв. Кожна операція виконується на одному робочому місці. Розрахувати тривалість технологічного циклу при послідовному і паралельному
3. Як проводиться економічне обгрунтування виробничої
4. Які перспективи розвитку складського
5. Які вимоги пред'являються до якості процесу розробки управлінського рішення .................................................................. 20
6. Які особливості функціонування продукту на різних фазах його життєвого циклу ........................................................................ 24
7. У чому полягає метод центру гравітації в додатку до завдань розміщення ......................................................................... 30
8. У яких одиницях доцільно складати агрегатний
9. Які існують підходи до управління запасами ..................... 35
10. Які методики складання розкладів найбільш характерні для випадку виготовлення продукції за індивідуальним проектом .................... 38
Список використаної літератури ............................................. 40
В
1. Якими показниками характеризуються основні принципи раціональної організації виробництва. <В
Виробнича структура підприємства - це сукупність основних, допоміжних і обслуговуючих підрозділів підприємства, що забезпечують переробку В«входуВ» системи в її В«вихідВ» - готовий продукт з параметрами, заданими у бізнес-плані. Характер побудови підрозділів, їх число визначаються такими формами організації виробництва, як спеціалізація, концентрація, кооперування, комбінування. p> Залежно від форми спеціалізації виробничі підрозділи підприємства організуються за технологічним (на виконанні окремої операції або виду робіт), предметного (на виготовленні окремого виду продукції або її складової частини) і змішаному (предметно-технологічним) принципам. p> При використанні технологічного принципу обладнання розташовують виходячи з виконання однорідних технологічних операцій для обробки різних деталей. Обладнання формують по однотипним групам. p> Технологічний принцип полегшує керівництво цехом або ділянкою: майстер, що відповідає за групу однорідних верстатів, може всебічно вивчити їх; при надмірній завантаженні одного верстата робота може бути передана на будь звільнився верстат.
Недоліки: при великій різноманітності продукції потрібні часті переходи від одних технологічних операцій до інших. Це вимагає додаткового часу на переналагодження верстатів, подовжує цикл виготовлення, ускладнює планування і виробничі зв'язки підрозділів та ін Тому цей принцип неекономічний. Його засто...
