Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » виробничий менеджмент

Реферат виробничий менеджмент





совують в умовах одиничного і дрібносерійного типу виробництва з великою номенклатурою деталей. p> При використанні предметного принципу побудови цехів кожен з них спеціалізується на виготовленні якого-небудь певного виробу або його складової частини. За цим принципом сформовані цехи у великосерійному і масовому виробництві. p> Устаткування в цехах при використанні предметного принципу розташовують у порядку (послідовності) виконання технологічних операцій. Воно тут різнорідно і призначене для виготовлення окремих деталей або складових частин виробу. Цехи діляться на окремі предметні ділянки. При організації цехів і ділянок за предметним принципом створюються сприятливі умови для застосування передових методів організації виробництва і праці. Розстановка устаткування по ходу виконання технологічних операцій різко скорочує шлях руху оброблюваних деталей і витрати часу на їх транспортування. Виникають сприятливі передумови для організації потокових і автоматичних ліній, більш повно використовується обладнання, робочі спеціалізуються на виконанні вузького кола операцій, в результаті чого підвищується їх кваліфікація, поліпшується організація праці, посилюється відповідальність за якість виробів, що випускаються. При цьому майстер повністю відповідає за весь цикл виготовлення виробу. Все це веде до зростання продуктивності праці та зниження собівартості продукції. До недоліків, властивим предметним цехам і ділянкам, можна віднести неповне завантаження обладнання на окремих операціях внаслідок невеликого обсягу робіт. Організація таких ділянок найбільш доцільна при відносно постійною і невеликий номенклатурі виробів, тобто вона притаманна крупносерийному і частково масового виробництва. p> При поточному принципі побудови цехів відбувається поділ ділянок на потокові лінії. Поточні лінії організують або у вигляді окремих поточних ділянок, спеціалізованих на обробці одного або декількох виробів, або у вигляді однієї наскрізної потокової лінії. Потокові методи роботи властиві масового виробництва. Розташування робочих місць залежить від типу виробництва. Наприклад, на потокових лініях вони розташовані по ходу технологічного процесу і за часом пов'язані єдиним тактом потоку. p> При предметно-технологічному (змішаному) принципі побудови цехів заготівельні цехи (ливарні, штампувальні, пресові, ковальські) спеціалізуються за технологічним принципом, а обробні - за предметним.

Для підвищення організованості, стійкості та ефективності функціонування організації доцільно аналізувати і дотримуватися 22 принципу раціоналізації процесів (правова регламентація процесів, вдосконалення системи менеджменту, застосування наукових підходів до організації процесів, забезпечення інноваційного характеру розвитку, орієнтація процесів на якість, забезпечення адаптивності процесів, підбір команди професіоналів, забезпечення порівнянності управлінських рішень, раціональне поєднання централізації та універсалізації процесів, поєднання методів управлін...


Назад | сторінка 2 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Шляхи підвищення продуктивності праці на прикладі Цехи з виробництва порошк ...
  • Реферат на тему: Організаційно-економічне забезпечення при проектуванні виробничих ділянок і ...
  • Реферат на тему: Організації виробництва та технологічного процесу виготовлення виробів легк ...
  • Реферат на тему: Проектування технологічних процесів виготовлення деталей вагонів
  • Реферат на тему: Проектування технології будівельних процесів, організації та механізації ви ...