Зміст
3
Глава 1. Теоретичний аспект антикризового управління
персоналом підприємства
1.1 Кадрова стратегія кризової організації ................................. 5
1.2 Мотивація персоналу в умовах невизначеності .................... 11
1.3 Управління конфліктами ............................................ ................... 15
Глава 2 Аналіз фінансового стану туристської фірми
2.1 Коротка характеристика ТОВ В«Арго-турВ» ..................................... 20
2.2. Аналіз фінансового стану ТОВ В«Арго-турВ» ..................... 24
Глава 3 Пропозиції щодо попередження банкрутства ТОВ
29 31
34
Введення
Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції та послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.д. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюються контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників. p> Сигнальною показником, у якому виявляється фінансовий стан, виступає платоспроможність підприємства, під яким розуміють його спроможність вчасно задовольняти платіжні вимоги, повертати кредити, проводити оплату праці персоналу, вносити платежі в бюджет. В аналіз фінансового стану підприємства входить аналіз бухгалтерського балансу, пасиву і активу, їх взаємозв'язок і структура; аналіз використання капіталу й оцінка фінансової стійкості; аналіз платоспроможності і кредитоспроможності підприємства і т.д.
Як і раніше питання антикризового управління персоналом залишається актуальним.
Метою роботи є проведення загальної оцінки і прогнозування фінансового стану, визначення шляхів антикризового управління персоналом даного підприємства.
Для досягнення зазначеної мети, необхідно вирішити такі завдання :
- Кадрова стратегія кризової організації;
- Шляхи та методи забезпечення умов для сталого безкризового розвитку трудових ресурсів;
- Вплив держави на кадрові питання підприємства, що знаходиться в стані кризи.
Предметом дослідження є аналіз антикризового управління персоналом.
Об'єкт дослідження - ТОВ В«Арго-турВ».
У роботі були використані навчально-методичні джерела, статистичні матеріали, публікація в періодичній пресі.
В
Глава 1. Теоретичний аспект антикризового управління персоналом підприємства
В
1.1 Кадрова стратегія кризової організації
Щоб виж...
