Введення
В умовах переходу до інформаційного суспільства стає необхідним формування нового підходу до управління персоналом організацій. В даний час знання, вміння, трудові навички, ініціатива, підприємливість, ціннісно-мотиваційна сфера працівників будь-якого підприємства (Тобто основні доданки потенціалу працівника) стають все більш важливим стратегічним ресурсом поряд з фінансовим і виробничим капіталом. В«Саме персонал підприємства повинен розглядатися не тільки як неминучий фактор витрат, а як найцінніший ресурс підприємства, яким треба грамотно управляти, створювати умови для його розвитку, вкладати в нього кошти, і бачити в кожному співробітнику індивідуальність В».
Основи лідерства
Лідерство йде рука об руку з упевненим поведінкою. Впевнена поведінка в організації - це лінія дій, що дозволяє працівникові успішно досягати поставлених цілей.
Потреба в суспільному схваленні - одна з найсильніших потреб людини. Позбутися від неї не можна, але можна боротися з нею щодня. Якщо особистість не бажає щодня відстоювати своє право самому приймати рішення, то від бажання стати лідером варто відмовитися.
Крім цього, невпевненість у собі, страх піти проти думки колективу негативно відбивається на самооцінці працівника. Низька самооцінка веде до низьких результатів, так як знижується уявлення про власних можливостях.
У даному дослідженні розглядаються В«права особистості В»- психологічні установки для впевненого поведінки, і техніки, дозволяють протистояти спробам маніпулювання.
Впевнених у собі людей не люблять. По-перше, вони роблять що потрібно, перш за все, їм, не озираючись на думку оточуючих. По-друге, ними не можна керувати. А це так приємно - відчути свою владу. По-третє, впевнені в собі люди змушують більшість відчувати себе В«не в порядку В», тому що зазвичай досягають великих успіхів.
В«Права особистостіВ» є психологічними установками, узаконюється впевнену поведінку. Розглянемо найважливіші В«права особистості В».
1) В«Я сам в змозі оцінити свої вчинки В»
Що таке поняття В«добреВ» і В«поганоВ»? Це по суті суб'єктивні оцінки кожного. Зазвичай посилання до таких розмитим поняттям присутній, коли треба на когось натиснути у своїх цілях. Будь-яка людина в змозі самостійно дати оцінку своїм діям. Ви можете вислухати інших, але зовсім не зобов'язані робити те, що вони хочуть. Це є основним правилом впевненої поведінки.
2) В«Я не зобов'язаний виправдовуватися і вибачатися за свою поведінку В»
Ви не зобов'язані ні перед ким виправдовуватися. Виправдовується людина виглядає винним. Ви маєте право взагалі проігнорувати вимогу пояснити свої вчинки. Або сказати: В«Я не хочу про це говорити В».
3) Право ігнорувати чужі проблеми
Кожна людина повинна вміти самостійно вирішувати свої проблеми. Правда, в колективі є ті, х...
