Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Саратовський державний технічний університет
Балаковської інститут техніки, технології та управління
Кафедра: ЕОУ
Спеціальність: ЕУМ
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
по предмету: Планування на підприємствах
на тему: Розрахунок техніко-економічних показників плану діяльності
підприємства "УЕХК" на 3 роки
Виконала
ст. гр. ЕУМ-51з
Удалова К.Н.
043858
Перевірила
Богатенкова Є.Ю.
Балаково 2009
Зміст
Глава 1: Аналітична частина
1.1 Аналіз економічного стану підприємства
1.2 Маркетингові дослідження
1.3 Опис продукту
1.4 Аналіз можливостей збільшення обсягу виробництва у відповідності з попитом
Глава 2: Розрахункова частина
2.1 Розрахунок величини інвестицій
2.2 Розрахунок витрат на виробництво з урахуванням проведення реконструкції підприємства і ряду оргтехмероприятий
2.3 Розрахунок величини планового прибутку
2.4 Розрахунок величини амортизації
2.5 Розрахунок величини капіталовкладень за рахунок власних джерел фінансування
2.6 Планування податку на прибуток
2.7 Зведений розрахунок показників діяльності підприємства
2.8 Аналіз потоку грошових коштів підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
В умовах ринкової економіки стійкість і успіх будь-якого господарюючого суб'єкта може забезпечити тільки ефективне планування його економічної діяльності. Планування функціонує в таких сферах, як планування діяльності окремої господарської одиниці і планування господарських відносин. Планування, як центральна ланка управління, охоплює систему принципів, методів, форм і прийомів регулювання ринкового механізму в галузі використання обмежених ресурсів з метою підвищення конкурентоспроможності господарського суб'єкта.
Сутність планування в умовах ринкової економіки полягає в науковому обгрунтуванні на підприємствах майбутніх економічних цілей їх розвитку та форм господарської діяльності, вибору найкращих способів їх здійснення, на основі найбільш повного виявлення необхідних ринком видів, обсягів і термінів випуску товарів, виконання робіт і надання послуг та встановлення таких показників їх виробництва, розподілу і споживання, які при повному використанні обмежених виробничих ресурсів можуть привести до досягнення прогнозованих у майбутньому якісних та кількісних результатів. На нинішньому етапі розвитку для більшості російських підприємств головною метою планування є отримання максимального прибутку. За допомогою планування керівники підприємств забезпечують направлення зусиль всіх працівників, що у процесі виробничо-господарської д...
