Зміст
В
Введення
1. Управління проектами в ринкових умовах
1.1. Сутність управління проектами
1.2. Роль управління проектами в сучасній Росії
2. Організаційні проекти та управління ними
2.1. Сутність організаційних проектів
2.2. Менеджмент організаційних проектів
2.3. Особливості управління організаційними проектами
3. Аспекти роботи в управлінні проектами
3.1. Управління ефективністю, рентабельністю і тривалістю проекту
3.2. Діяльність людей в проектах
3.3. Фактори і правила досягнення успіху в управлінні проектами
Висновок
Список використаної літератури
Введення
В
Перехід на проектні методи управління в першу чергу пов'язаний з ліквідацією організаційної системи, заснованої на планово-розподільних методах управління і переходом до ринкових відносин. Для держави основною формою програмного управління є цільові комплексні програми, вони виступають в формі федеральних цільових програм.
Управління організаційними проектами стає особливо актуальним, коли в Росії формуються умови широкого використання методології управління проектами. Даний метод є ефективним засобом управління в реальних російських умовах і в той же час перевіреним інструментом реалізації організаційних проектів необхідної якості, у встановлені терміни, в рамках прийнятого бюджету.
Проект - справа, пов'язане не тільки з інноваціями і з необхідністю великих інвестицій. Проект увазі численні фактори невизначеності, а це ускладнює розрахунки. До цього ще треба додати, що робота над проектом здійснюється в команді і вимагає від усіх її учасників особливих навичок і здібностей. Тому підприємству слід з великою ретельністю підійти до питань планування, ведення та управління будь-яким комплексним проектом. Умілий менеджмент виведе починання компанії на дорогу успіху.
Управління проектом являє собою методологію організації, планування, керівництва, координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту (кажуть також - проектного циклу), спрямовану на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування системи сучасних методів, техніки і технологій управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості.
Уміння розробляти і здійснювати проекти в суворій відповідності з поставленими цілями - велике мистецтво. Йому неможливо навчити досконало, але кожному під силу освоїти основні методи управління і зрозуміти логіку процесу управління проектами.
Будь-який проект реалізується людьми. Від знання В«ключових гравцівВ» та їх розташування на полі залежить успіх або невдача проекту.
Мета даної курсової роботи - розглянути управління організаційними проектами.
Завданнями курсової роботи є:
- зрозуміти сутність управління проектами;
- розглянути роль ...
