Реферат
Тема дипломної роботи:" Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag oil project.
Мета дипломної роботи: розробити рекомендації з удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag oil project.
Мета проекту: збільшення видобутку нафти на блоці азербайджанських морських родовищ «Азері-Чираг-Гюнешлі».
Актуальність дипломної роботи зумовлена ??необхідністю удосконалення процесів управління проектами нафтогазової галузі Азербайджану.
У дипломній роботі проведено аналіз літератури з питань застосування управління проектами та процесного підходу при бурінні нафтових свердловин; проведено аналіз нафтогазової галузі Азербайджану; аналіз управління процесами проекту «Азері-Чираг-Гюнешлі»; розроблено рекомендації щодо вдосконалення процесів управління проектом «Азері-Чираг-Гюнешлі»; розроблена процесна модель управління змістом проекту Chirag oil project за стандартом PMI PMBoK; побудована комп'ютерна модель проекту Chirag oil project в програмному забезпеченні MS Project.
Для автоматизації вирішення завдань проекту використовувалося програмне забезпечення MS Project, BPWin. При побудові моделей застосовувалося програмне забезпечення MS Project, що дозволило побудувати комп'ютерні моделі: мережевий графік, діаграму Ганта, вартісну модель, ресурсну модель.
Пояснювальна записка до дипломної роботи складається з 117 сторінок, 24 малюнків, 14 таблиць і 3 додатків.
Зміст
Реферат
Введення
Розділ 1. Процесний підхід до управління проектами
1.1 Характеристика групових процесів управління проектами
1.2 Розподіл процесів у часі
1.3 Управління бізнес-процесами проекту
1.4 Управління процесами проекту ISO 100006: 2003
1.5 Застосування управління проектами при бурінні нафтових свердловин
1.6 Висновки та постановка задачі
Розділ 2. Аналіз і вдосконалення процесів планування проекту «Азері-Чираг-Гюнешлі»
2.1 Аналіз нафтогазової галузі Азербайджану
2.2 Аналіз управління процесами проекту «Азері-Чираг-Гюнешлі»
2.3 Рекомендації щодо удосконалення процесів управління проектом «Азері-Чираг-Гюнешлі»
Розділ 3. процесного модель управління змістом проекту Chirag oil project
3.1 Планування змісту
3.2 Визначення вмісту
3.3 Створення ієрархічної структури робіт (ІСР)
3.4 Підтвердження змісту
3.5 Управління змістом
3.6 Висновки до третього розділу
Висновки
Анотація
Список використаних джерел інформації
Введення
Нафтогазова галузь визнана провідною галуззю в Азербайджані.
Існуюча програма розвитку паливно-енергетичного комплексу Азербайджану 2005-2015 років передбачає розвідку більше 20 свердловин Держнафтокомпанією. Серед перспективних родовищ слід відзначити «Умід», «Бабек», «Ашрафі», «Карабах» ...
