Міністерство освіти Російської Федерації
Філія Сочинського державного університету туризму і курортної справи в м. Омську
Кафедра менеджменту
Допущений до захисту: Захищено з оцінкою: ________
"___" "_____________" 2004р "___" " _____________ "2004р
Курсова робота
з дисципліни: "теорія організації"
на тему: "Управління організаційної культурою компанії "
Виконала: студентка 3 курсу,
гр. 011 МО Ісаєнко Є.В. p> Науковий керівник:
ст. пр. Варжинья Н.В.
Омськ-2004
ЗМІСТ
3
ГЛАВА 1 СУТНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ ................................................ .. 4
1.1 Поняття організаційної культури ................................................. ................................ 4
1.2 Структура організаційної культури ................................................. ............................. 5
1.3 Зміст організаційної культури ................................................. ......................... 8
1.4 Формування організаційної культури ................................................ ................... 10
глава 2 аналіз організаційної культури ват В«СибнефтьВ» .................... 16
2.1 Коротка характеристика ВАТ В«СибнефтьВ» ............................................... ...................... 16
2.2 Структура організаційної культури ВАТ В«СибнефтьВ» ............................................. 18
2.3 Зміст організаційної культури ВАТ В«СибнефтьВ» ......................................... 19
глава 3 управління організаційною культурою .......................................... 21
3.1 Управління культурою в ВАТ В«СибнефтьВ». Здійснення змін ................... 21
3.2 Рекомендації щодо зміни організаційної структури ......................................... 23
25
СПИСОК використовуваної ЛІТЕРАТУРИ ................................................ .......................... 26
В
ВСТУП
В
Ефективність діяльності підприємства значною мірою визначається такими основними факторами, як виробничі потужності, технології, персонал, його кваліфікація, потенціал розвитку. Поряд з ними до найбільш значущим відноситься організаційна культура підприємства, яка виступає в якості умовної системи, що складається з набору правил і стандартів, визначають взаємодію і узгодженість членів колективу, управлінської ланки, структурних підрозділів і ключових факторів розвитку підприємства. ...