Курсова робота
Поняття організаційної культури, її завдання та функції, структура і основні компоненти
Введення
Термін «організаційна культура» охоплює більшу частину явищ духовного і матеріального життя колективу: домінуючі в ньому матеріальні цінності та моральні норми, прийнятий кодекс поведінки й укорінені ритуали, манера персоналу одягатися і встановлені стандарти якості продукту, що випускається. З проявами організаційної культури ми стикаємося, ледь переступивши поріг підприємства: вона обумовлює адаптацію новачків і поведінка ветеранів, знаходить відображення в певній філософії управлінської ланки, насамперед вищих керівників, реалізується в конкретної стратегії організації. Культура надає всеохоплююче вплив на діяльність організації. Тому організаційна культура - сьогодні популярна і актуальна тема.
Крім того, організаційна культура - це нова галузь знань, що входить в серію управлінських наук. Вона виділилася також з порівняно нової області знань - організаційної поведінки, яка вивчає загальні підходи, принципи, закони та закономірності в організації.
Мета курсової роботи полягає у вивченні організаційної культури, її завдань і функцій.
Завдання курсової роботи:
) Розкрити поняття організаційної культури;
) Вказати завдання та функції організаційної культури;
) Описати методи і підходи до вивчення організаційної культури;
) Охарактеризувати російський і зарубіжний досвід впливу організаційної культури на діяльність організації;
) Дати загальну характеристику ВАТ «Кемеровохлеб»;
) Вивчити організаційну культуру ВАТ «Кемеровохлеб»;
) Дослідити проблеми організаційної культури ВАТ «Кемеровохлеб»
) Запропонувати рекомендації щодо поліпшення організаційної культури досліджуваного підприємства та оцінити їх ефективність.
Об'єктом курсової роботи є організаційна культура.
Предмет курсової роботи - вплив організаційної культури на поведінку організації, а не на її розвиток, на прикладі ВАТ «Кемеровохлеб». Так як культура відіграє дуже важливу роль в житті організації, то вона повинна бути предметом пильної уваги з боку керівництва. Менеджер може впливати на формування і розвиток організаційної культури, але для цього він повинен вміти аналізувати організаційну культуру і впливати на її формування та зміна в бажаному напрямку.
Інформаційною базою для написання курсової роботи була навчальна і наукова література з організаційного поведінки. Також курсова робота містить практичний матеріал ВАТ «Кемеровохлеб»: бухгалтерський баланс, звіт про прибутки і збитки, звіт про зміни капіталу, довідка з кадрів і інші дані. Щоб провести дослідження в організації та виявити проблеми були використані різні тести та анкети.
Методи дослідження - анкетування, тестування, інтерв'ю, бесіда з працівниками підприємства.
Нормативно-правова база - звітна документація, посадові інструкції, статут організац...
