>
Таким чином практика реалізації інноваційніх проектів формує потребу у збільшенні ефектівності управління. Закономірною проблемою.Більше проектів є РИЗИКИ, пов'язані з новизною завдань. Знізіті Вплив ціх різіків на процес Досягнення цілей проекту можна Залучення креативного потенціалу команди. Звідсі актуальну є завдання управління креативним потенціалом відряд інноваційніх проектів для спрямування йо у Зони потенційного ризику та Розширення процеса управління інноваційнімі проектами для врахування Дії фактору новизни завдань.
1 Сутність, види и основні етапу інноваційного проекту
Поняття "Інноваційний проект" може розглядатіся як:
Як форма цільового управління інноваційною діяльністю інноваційний проект являє собою складаний систему взаємообумовленіх и взаємопов'язаніх за ресурсами, термінамі и виконавцями ЗАХОДІВ, спрямованостей на Досягнення конкретних цілей на пріорітетніх Напрямки розвітку науки и техніки.
Як процес Здійснення інновацій - це сукупність віконуваніх у візначеній послідовності наукових, технологічних, виробничих, організаційніх, ФІНАНСОВИХ и комерційніх ЗАХОДІВ, что призводять до інновацій.
Інноваційний проект - це система взаємопов'язаніх цілей и програм їхнього Досягнення, что являютя собою комплекс науково-дослідних, дослідно-конструкторських, виробничих, організаційніх, ФІНАНСОВИХ, комерційніх ї других ЗАХОДІВ, відповіднім чином організованіх, оформлення комплекту Проектної документації и забезпечуючіх Ефективне Вирішення конкретного науково-технічного Завдання (Проблеми), вираженість в кількісніх Показники и приводити до інновації. До основних ЕЛЕМЕНТІВ інноваційного проекту відносяться:
- однозначно сформульовані цілі и Завдання, что відображають основне призначення проекту;
- комплекс проектних ЗАХОДІВ Щодо Вирішення інноваційної Проблеми і реалізації поставлених цілей;
- організація Виконання проектних ЗАХОДІВ, тоб ув'язування їх з ресурсами и виконавцями для Досягнення цілей проекту в обмеженності Период годині ї у рамках заданої вартості и якості;
- основні показатели проекту, у тому чіслі показатели, что характеризують его ефективність. [3, с. 21]
Інноваційні проекти могут формуватіся як у складі науково-технічних програм, реалізуючи Завдання окрем напрямків програми, так и самостійно, вірішуючі конкретну проблему на пріорітетніх Напрямки розвітку науки и техніки.
Формування інноваційніх проектів для Вирішення найважлівішіх науково-технічних Завдання Забезпечує:
- комплексний, системний підхід до Вирішення конкретного Завдання;
- кількісну конкретізацію цілей науково-технічного развития и строге відображення кінцевіх цілей и результатів проекту в управлінні інноваціямі;
- безупинності наскрізне управління процесами создания, Освоєння, виробництва и споживання інновацій;
- обгрунтований вибір Шляхів найбільш ефектівної реа...
