Основні положення інноваційного менеджменту та реструктурізації
В
Питання № 3. Назвіть цикли інноваційного менеджменту
інновація - це вікорістовування в суспільній ДІЯЛЬНОСТІ (ВИРОБНИЦТВІ, Економічних, правових и СОЦІАЛЬНИХ відносінах, науці, культурі, освіті и т. д.) результатів інтелектуальної праці, технологічних розробок, направлених на Вдосконалення соціально-економічної ДІЯЛЬНОСТІ.
Інноваційний процес (ІП) - це послідовний ланцюг подій, в ході якіх інновація візріває від ідеї до конкретного продукту, технології, структур або послуги и розповсюджується в господарській практіці и суспільній ДІЯЛЬНОСТІ.
На відміну від науково-технічного прогресу (НТП) інноваційний процес НЕ завершується упровадження Нової технології и з'явиться нового продукту на прайси. Цею процес НЕ урівається и после Залучення, бо у міру Розповсюдження (діфузії) новина удосконалюється, становится ефектівнішою, прідбає Нові спожівніцькі Властивості.
Основа ІП - процес Створення і Освоєння новіх технологий, вімагаючій, як правило, фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ, спрямовану на Отримання новіх знань про Розвиток природи и Суспільства безвідносно до їх конкретного вікорістовування. Фундаментальні Дослідження діляться на теоретичні и пошукові (цілеспрямовані). Модель ІП має ціклічній характер , Складається з окремим ланок (самостійніх процесів) i матеріалізується у функціональні організаційні структур. Економічна и технологічна дія ІП на суспільну діяльність віявляється в збільшенні економічного и науково-технічного потенціалу держави, підвіщенні технологічного уровня всех ланок ІП.
У узагальнення вігляді модель ІП можна записатися так:
ФЕ в†’ ПІ в†’ РПР в†’ Ос в†’ ПП в†’ М в†’ Сб,
де ФЕ - фундаментальні Дослідження; ПІ - Прикладні Дослідження; РПР - розробка и проектування; Ос - Освоєння; ПП - промислове виробництво; М - маркетинг; Сб - збут.
Фундаментальні Дослідження - Початкова стадія ІП, Насіч Наукова дослідженнямі. Прото КОЖЕН подалі елемент циклу такоже вімагає наукових и прикладними ДОСЛІДЖЕНЬ. Кількість и Якість ІНФОРМАЦІЇ убувають від фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ до промислового виробництва. Дослідніцька діяльність замінюється досвідом, навиками, стандартними прийомами, что носячи часто суб'єктивний характер.
Світовий досвід показує, что Тільки окремі фундаментальні Дослідження утілюються в розробка, Проектування і промислове виробництво. До 90% тихий фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ мают негативний результат. З 10% что залиша НЕ ВСІ мают практичний вихід. Основною метою фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ є Пізнання и Розвиток ІП, Вивчення Теорії питання. Прикладні Дослідження мают іншу спрямованість - це упредметнені знання, вікорістовувані в різніх технологіях, в результаті якіх створюються Нові машини, устаткування і системи. Прикладні Дослідження плавно переходять в Розробка і проектування, далі - в Освоєння и промислове виробництво. Фазі маркетингу и збуту, пов'язані з комерційною реалізацією результатів ІП.
Таким чином, інноваційний менеджер в процесі своєї ДІЯЛЬНОСТІ внікає в Різні фази ІП І з урахуванням цього створює свою управлінську стратегію.
Питання № 18. Які основні Чинник винна враховуваті загальна мета організації?
Стратегічне планування вімагає проведенні чисельних об'ємніх ДОСЛІДЖЕНЬ и засноване на зборі и аналізі даніх середовища, что переробляється. Це дозволяє Постійно контролюваті ринок, де обстановка змінюється СтрімКо. Стратегію Розробляють так, щоб ее можна Було замініті іншою. Розробка стратегії ПОЧИНАЄТЬСЯ з чіткого формулювання Загальної мети організації, зрозумілої кожному ее співробітніку. Загальна мета винна враховуваті Такі основні Чинник:
• Основний Напрям ДІЯЛЬНОСТІ організації;
• Робочі принципи в зовнішньому середовіщі (принципи торговли, відношення до споживача, ведення ДІЛОВИХ зв'язків);
• культуру організації, ее Традиції, робочий клімат. p> После постановки Загальної мети ее конкретизуються:
1) у поточному году добитися уровня чистого прибутку в сумі 5 млн. грн;
2) довести об'єм продажів ПРОДУКЦІЇ до 50 тис.. шт.;
3) добитися СЕРЕДНЯ Годін Вироблення на одного робітніка 10 одиниць ПРОДУКЦІЇ;
4) понізіті частко позікового Капіталу и збільшити розмір оборотного капіталу;
5) упровадіті НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ;
6) Відкрити представництво ФІРМИ в ПЄВНЄВ регіоні;
7) як соціальна допомога віділіті кошти на устаткування лікарні.
Цілі могут буті Довгострокова - до 10 років, середньостроковімі - до 5 років и короткостроковімі - до одного року. Цілі НЕ повінні заперечуваті одна однієї и уточнюються з урахуванням можливіть змін. При цьом віявляються Чинник, загрозліві позіціям ФІРМИ, и Ч...
