Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методика розрахунку ефектівності управління на ПП "Туроператор"

Реферат Методика розрахунку ефектівності управління на ПП "Туроператор"










РЕФЕРАТ

На тему:

Методика розрахунку ефектівності управління на ПП В«ТуроператорВ»

Київ 2010

Перед тим як перейти до РОЗГЛЯДУ ефектівності управління міжнароднімі ТУРИСТИЧНО операціямі слід візначіті Вплив зовнішніх и внутрішніх Показників на ефективність.

Для того щоб здобудуть ясну оцінку сил туристичного ПІДПРИЄМСТВА В«ТуроператорВ» й сітуації на прайси, існує SWOT-аналіз. p> SWOT - аналіз - це визначення сильних и слабких СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА , а такоже можливіть и погрозити, Які Прокуратура: Із его найближче оточення (зовнішнього середовища). p> Сильні сторін (Strengths) - перевага організації;

Слабості (Weaknesses) - Недоліки організації;

возможности (Opportunities) - фактори зовнішнього середовища, Використання якіх створи ПЕРЕВАГА організації на прайси;

Загрози (Threats) - фактори, Які могут потенційно погіршіті положення організації на прайси. p> Отже, проведемо SWOT-аналіз туристичної ФІРМИ В«ТуроператорВ».

Сильні Сторони ФІРМИ:

1. Наявність необхідніх ФІНАНСОВИХ ресурсів. p> 2. Вміння професійно вести конкурентну боротьбу. p> 3. Наявність своих технологий и стандартів. p> 4. Відносно нізькі затрати. p> 5. Ефективна реклама. p> 6. Надійний и професійний менеджмент. p> 7. Єфектівна виробнича Потужність. p> 8.Наявність спожи в услуг ФІРМИ на СПОЖИВЧИХ прайси. p> Слабкі Сторони ФІРМИ:

1. Відсутність чіткої стратегії. p> 2. Відсутність навічок и професіоналізма у працівніків піпріємства. p> 3. Протіріччя между елементами корпоратівної Культури з боці різніх відділів. p> 4. Відставання в науково-дослідних розробка. p> 5. Слабкі каналізац збуту.

6. Високі по відношенню до конкурентів витрачання виробництва .. p> 7. Відсутність ФІНАНСОВИХ и матеріальніх ресурсів. p> 8. Невідома марка ФІРМИ на СПОЖИВЧИХ прайси услуг 910. Високі по відношенню до конкурентів витрати виробництва. p> возможности ФІРМИ: p> 1. Обслуговування Додатковий груп споживачів, вихід на новий ринок, розширення продуктової Лінії. p> 2. Діверсіфікація услуг, вертикальна и горизонтальна інтеграції. p> 3. Падіння торгівельних бар'єрів. p> 4. Добросердов конкурентів. p> 5. Збільшення темпів ЗРОСТАННЯ прайси. p> Загрози фірмі:

1. Входження на ринок сильного конкурента. p> 2. Спад в економіці. p> 3. Зниженя темпів ЗРОСТАННЯ прайси. p> 4. Неблагопріятніє Зміни в темпах ЗРОСТАННЯ курсом валют .. p> 5. Зміни в Смакуй споживачів

6. Неблагопріятная демографічна Ситуація

Ці дані наведені у наступній табліці.


Таблиця 3.1

SWOT-аналіз туристичної ФІРМИ В«ТуроператорВ»

Сильні Сторони фірм і

Слабкі Сторони ФІРМИ


сторінка 1 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегії поводження фірми на прайси
  • Реферат на тему: Сильні і слабкі сторони економіки Томської області
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: SWOT-аналіз туристської фірми "Наталі-Турc"
  • Реферат на тему: Підвищення ефектівності управління бізнесом туристичної фірми ТОВ &Янтра&