Введення
В даний час виникнення кризової ситуації, що призводять до банкрутства підприємств, обумовлено неправильним управлінням і зовнішніми факторами, що характеризують економічну обстановку, в якій функціонує фірма і від якої вона може не залежати.
Кризова ситуація характеризується підвищеним ризиком банкрутства, слабкою конкурентною позицією, фінансовою нестійкістю. Для ефективного управління підприємством необхідно провести аналіз і діагностику фінансового стану підприємства, яке є своєрідною системою, що попереджає керівництво про небезпечні ситуаціях для бізнесу. Можливий наступ банкрутства є кризовим станом підприємства. Це означає, що воно не здатне здійснювати фінансове забезпечення своєї виробничої діяльності.
Традиційні методи управління не пов'язують організаційні цілі сменяющейся ситуації, мети залишаються колишніми. Але якщо в нормальній ситуації цілями будь-якої фірми є прибутковість, захоплення нових ринків і зростання, то в кризовій ситуації головна мета - Виживання. Щоб уникнути банкрутства, підприємство має мобілізувати свої ресурси на вирішення завдань виходу з кризи, а це вже мета не просто управління, а способу управління, адаптованого до стратегічних несподіванок, антикризового управління. Методом в ньому є діагностика кризового стану підприємства. У кризовій ситуації крім контрольної функції діагностика стану є своєрідною системою, що запобігає керівництво про небезпечні ситуації для бізнесу.
Задача визначення ступеня ризику банкрутства є актуальною як для власників підприємства, так і для кредиторів. Тому викликають інтерес будь-які науково обгрунтовані методики діагностики ризику банкрутства, які є ефективними фінансовими інструментами в управлінні підприємством.
Задача аналізу фінансового стану підприємства не вичерпується лише встановленням неплатоспроможності підприємства з використовувалася раніше методиці аналізу фінансової структури балансу підприємства за трьома критеріями: за коефіцієнтом поточної ліквідності, коефіцієнтом забезпеченості власними засобами і коефіцієнту відновлення . Але останнім часом стало ясно, що за допомогою цієї методики не вичерпується завдання аналізу фінансового становища фірми. Для того, щоб виробити правильні рішення щодо виходу підприємства з кризового стану, необхідно проведення поглибленої фінансової діагностики. При цьому повинні враховуватися галузеві та регіональні особливості.
У нашій контрольній роботі ми розглянемо всі ці основні показники неплатоспроможності підприємства в теорії, а також розрахуємо на прикладі організації ТОВ В«Автоімпорт-ЛогістикаВ».
Актуальність і практична значимість теми цієї контрольної роботи обумовлена ​​низкою причин.
перше, в даний час, в російською економіці ключовою проблемою є криза неплатежів, і добру половину російських підприємств слід було вже давно оголосити банкрутами, а отримані кошти перерозподілити на користь е...
