МІНІСТЕРСТВО ДО ОСВІТИ РФ
Державні освітні УСТАНОВА
Воронезького державного ПРОМИСЛОВО - ЕКОНОМІЧНИЙ КОЛЕДЖ (ГОУ СПО ВГПЕК)
Курсова робота
За спеціальність: 080110 В«Економіка і бухгалтерський облікВ»
З дисципліни: В«Антикризове управлінняВ»
На тему: Зміна структури дебіторської заборгованості як інструменту антикризового управління.
Виконала:
Студентка 4 курсу гр. 057
Астахова Катерина Володимирівна
Перевірив:
Черкасов С. А.
ВОРОНІЖ 2009
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи зміни структури дебіторської заборгованості
1.1 Основні завдання управління дебіторської заборгованості
1.2 Управління дебіторської заборгованості
1.3 Основні показники дебіторської заборгованості
1.4 Методи зміни дебіторської заборгованості
1.5 Інструменти дебіторської заборгованості
Глава 2. Практична частина
Висновок
Список літератури
Введення
Актуальність теми дослідження
Дебіторська заборгованість, що представляє собою заборгованість третіх осіб перед аналізованим підприємством є одним з активів формують фінансову стійкість та інвестиційну привабливість компанії. Метою роботи є дослідження питань, пов'язаних з аналізом і оцінкою дебіторської заборгованості, має не менше значення, ніж розгляд аналогічних питань щодо основних засобів, фінансових вкладень, товарно-матеріальних цінностей, власного капіталу і зобов'язань компанії.
Особливе значення проблема аналізу та оцінки дебіторської заборгованості набуває в процесі антикризового управління, коли продаж дебіторської заборгованості необхідна для фінансового оздоровлення бізнесу або для задоволення вимог кредиторів.
Даний факт зумовлений наступними причинами:
• Як правило, на підприємствах, які перебувають у фінансовому кризі, процедури обліку господарських операцій не ведуться належним чином, а система управління дебіторською заборгованістю відсутня, що призводить, у Зокрема, до виникнення великих сум простроченої заборгованості.
• Антикризовий керуючий є, в більшості випадків, особою, запрошеним ззовні для вирішення проблем конкретного підприємства. Для того, щоб ознайомитися з стан справ на підпорядкованому йому підприємство, антикризового керуючому необхідно насамперед провести комплексний аналіз його фінансово-господарської діяльності, в т.ч. аналіз стану розрахунків з покупцями і замовниками, дочірніми і залежними товариствами та іншими дебіторами.
• У тому випадку, коли антикризове управління проводиться в рамках Федерального закону від 26 жовтня 2002р. № 127-ФЗ "Про неспроможність (банкрутство) ", то проведення аналізу дебіторської заборгованості є обов'язковим, а всі операції із заборгованістю можуть відбуват...
