Реферат SWOТ-аналіз ПІДПРИЄМСТВА

Вступ

СЬОГОДНІ виживання ї Розвиток організації в довгостроковій перспектіві поклади від уміння своєчасно Передбачити Зміни на прайси ї відповідно адаптуваті свою діяльність, змінюючі асортимент ПРОДУКЦІЇ та услуг, форми обслуговування, ЗБУТОВА ятір, організаційну структуру, Другие елєменти внутрішнього потенціалу.

Значення стратегічно орієнтованої поведінкі, что Дає змогу організації віжіваті в довгостроковій перспектіві, різко зросло для суб'єктів господарювання Нашої країни в Период кризи. Всі організації за умів конкурентного середовища, что формується, мают НЕ Тільки концентруваті уваг на внутрішньому стані справ, альо ї розробляті довгострокову стратегію, яка дала б змогу їм встігаті за змінамі, что відбуваються. У минуло більшість організацій могла успішно функціонуваті, звертаючи основнову уваг на короткострокову перспективу, на внутрішні проблеми, пов'язані з підвіщенням ефектівності різніх напрямів поточної ДІЯЛЬНОСТІ.

Ніні, хочай й Не знімається Завдання раціонального Використання потенціалу організації в поточній ДІЯЛЬНОСТІ, вінятково ВАЖЛИВО становится Здійснення такого управління, Яке б забезпечен адаптацію організації до середовища, что Швидко змінюється, что відповідно и підсілює Актуальність даної тими.

Метою індівідуальної роботи є проведення SWOТ-аналізу ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ "Рембуд", а такоже визначення відповідної стратегії ПІДПРИЄМСТВА.

Відповідно до поставленої мети Визначи основні Завдання Дослідження, спрямовані на ее Досягнення:

В· з'ясувати економічну природу SWOТ-аналізу в СУЧАСНИХ умів та проаналізуваті Класичні та Сучасні теоретичні засади стратегічного аналізу на підпріємстві;

В· провести стратегічний аналіз ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ "Рембуд";

В· провести аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища ВАТ "Рембуд" і на Основі цього Розробити SWOТ-матрицю;

В· візначіті Сильні та слабкі Сторони ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ "Рембуд";

В· з'ясувати возможности та Загрози для Подальшого розвітку ПІДПРИЄМСТВА;

В· віднайти резерви Вдосконалення ДІЯЛЬНОСТІ на ВАТ "Рембуд";

В· Розробити стратегічні напрямки Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ на ВАТ "Рембуд" та обгрунтувати доцільність обраної стратегії розвітку на підпріємстві.

Об'єктом Дослідження є Механізм та Особливості проведення SWOT-аналізу на підпріємстві.

Предметом Дослідження є економічні методи та підході до проведення SWOT-аналізу на підпріємстві.

1. Визначення сильних и слабких СТОРІН ВАТ В«РембудВ»

На первом етапі візначімо Сильні и слабкі стороні. Перелік можливіть сильних и слабких СТОРІН бюджетної встанови на прікладі ВАТ В«РембудВ» наведено в табліці 1.

Таблиця 1

аналіз сильних и слабких СТОРІН бюджетної установи

Показники

минули рік (2008)