Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Вибір управлінського рішення з альтернатив

Реферат Вибір управлінського рішення з альтернатив





ВСТУП


Стратегія організації міцно увійшло в лексикон теорії організації та управлінської практики в 50 - 60-х рр..

Уявлення про природу, ролі і типах стратегія організації в її сучасному розумінні сформували прихильники соціотехніческого (Р Дабін), емпіричного (П. Друкер, А. Чендлер мл.) і ситуаційного підходів (Дж. Томпсон), теорії ресурсної залежності (Дж. Пфеффер, Дж. Са-ланчик), представники естонської групи (Дж. Чайлд) та ін Так, А. Чендлер мл. визначає стратегію організації як В«систему основних довгострокових цілей, допоміжних цілей, відповідних курсів, способів розподілу ресурсів, важливих для досягнення цілейВ»

Проблема формування організаційної стратегії залежно від умов функціонування організації відображена в роботах Дж. Томпсона, який вважав, що стратегія організації повинна бути орієнтована на подолання залежності організації від цільового оточення і, як наслідок, зниження її залежності від зовнішнього середовища

На думку більшості фахівців (І. Ансофф, Дж. Лорш, К. Ендрюс та ін), формування та реалізація стратегії - це свідома раціональна діяльність менеджерів, які, усвідомивши неможливість надалі забезпечувати збереження або зміцнення позицій фірми, що діє в умовах перенасиченого ринку, на основі традиційної політики проводять переорієнтацію методів її розвитку: від аналізу внутрішніх факторів (досягнуті результати, освоєні товари і технології) до вивчення можливостей, що надаються зовнішнім середовищем (зовнішні фактори).

Актуальність вибору теми випускної кваліфікаційної роботи визначається тим, що на сьогоднішній день стратегія - це основоположний стрижень в управлінні організації, який має забезпечувати стійке економічне зростання і розвиток організації, підвищення конкурентоспроможності реалізованої ними продукції і надаваних послуг.

Не існує стратегії єдиної для всіх організацій, так само, як і не існує єдиного універсального стратегічного управління.

В основу методології дослідження покладено системний, ситуаційний, процесний підходи. В якості методичного інструментарію використано методи аналізу методичної та навчальної літератури, метод вивчення управлінської документації організації (первинні документи і бухгалтерські реєстри, посадові інструкції), а також особисті спостереження. p align="justify"> Об'єктом дослідження є ТОВ "Галла", а предметом-напрямки стратегічного розвитку даної організації ТОВ В«ГаллаВ». Метою випускної кваліфікаційної роботи є вибір стратегія розвитку організації ТОВ В«ГаллаВ». p align="justify"> У відповідність з поставленою метою випускної кваліфікаційної роботи вирішуються такі завдання: 1. дослідити сутність, підходи стратегії розвитку організації ТОВ В«ГаллаВ» 2. дослідити етапи розробки, реалізації стратегії організації ТОВ В«ГаллаВ»;

. проаналізувати стратег...


сторінка 1 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вибір стратегії розвитку організації
  • Реферат на тему: Стратегія управління та його роль у розвитку організації
  • Реферат на тему: Стратегія розвитку організації
  • Реферат на тему: Стратегія розвитку організації
  • Реферат на тему: Розробка стратегії розвитку організації