Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Планування підвищення соціально-економічної ефективності банківської діяльності

Реферат Планування підвищення соціально-економічної ефективності банківської діяльності





Росії. У найближчі 5 років, банк має намір увійти до трійки лідерів за охопленням населення банківськими послугами. Цьому завданню підпорядкована робота всіх структур банку. Всякий раз при розробці банківських продуктів враховуються особливості кожного регіону, його специфіка і унікальність.

Національний банк В«ТРАСТВ» надає корпоративним і приватним клієнтам повний комплекс комерційно-банківських послуг. Банк має розгалужену мережу продажів, однією з найбільших в Росії, що включає 56 філій, а також відділення та спеціалізовані офіси - в цілому більше 100 точок продажу в 48 регіонах країни. За підсумками 2005 року Національний банк В«ТРАСТВ» увійшов до числа 30 найбільших кредитних організацій Росії за величиною сукупних активів. Банк є учасником системи державного страхування вкладів приватних осіб. Національний банк <ТРАСТ В»має Генеральну ліцензію ЦБ РФ на проведення банківських операцій, ліцензії на здійснення професійної діяльності на ринку цінних паперів і на роботу з дорогоцінними металами, а також ліцензію МЗЕЗ на експорт дорогоцінних металів з Російської Федерації. Міжнародне агентство 1iс1i Ка1iп підвищило рейтинги Національного банку В«ТРАСТВ»: довгостроковий з рівня ССС + до В-і короткостроковий з рівня C до В. інші рейтинги банку підтверджені на наступних рівнях: рейтинг підтримки - В«5В», і індивідуальний рейтинг - О/Є. Після підвищення прогноз по довгостроковому рейтингу - В«СтабільнийВ». Підвищення рейтингів відображає позитивні тенденції в бізнесі і фондуванні Національного банку В«ТРАСТВ» у 2005 році, у тому числі збільшення клієнтської і депозитної бази банку, стабілізацію позиції ліквідності. Банк веде свою історію з 1995 року і впродовж багатьох років співпрацює з провідними підприємствами електроенергетики, металургії, транспорту, зв'язку, автомобільної промисловості та інших галузей російської економіки.

У 2005 році корпоративними клієнтами і позичальниками Національного банку В«ТРАСТВ» стали такі великі російські компанії, як 000 В«РККВ« Енергія В», ВАТВ« Михайлівський ГЗК В», ВАТ В«ІжавтоВ», 000 В«ТАГАЗВ», 000 В«ГАЗВ», ВАТ В«ЦентртелекомВ», підприємства групи РАТ В«ЄЕС РосіїВ» та інші відомі російські компанії. p> Банк підтримує великі ділові контакти і активно розвиває партнерські відносини з провідними зарубіжними фінансовими інститутами, національними І регіональними кредитними організаціями. Банк має широку кореспондентську мережу, а також взаємодіє на постійній основі з дочірніми структурами і представництвами іноземних фінансових інститутів, включаючи банки країн СНД і Балтії.

Розвиваючи міжбанківські відносини, банк переслідує такі цілі:

- зміцнення своїх позицій і ділової репутації в міжнародному та російському банківських спільнотах;

- розширення спектру і підвищення якості послуг;

- забезпечення оптимальних умов для своїх клієнтів у проведенні ними міжнародних розрахунків;

- фінансування зовнішньоекономічних операцій.

Що має ко...


Назад | сторінка 2 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Політика банку філія &Петровський& ВАТ &Банк& Відкриття &на ринку банківськ ...
  • Реферат на тему: Національний банк Республіки Білорусь та його роль у забезпеченні стабільно ...
  • Реферат на тему: Аналіз банківських послуг на прикладі ТОВ &ХКФ Банк&
  • Реферат на тему: Банк Росії, його компетенція та структура
  • Реферат на тему: Аналіз власного капіталу банку ВАТ &Ощадний банк Росії&