Фінансовий план підприємства
Курсова робота з дисципліни В«Фінанси підприємстваВ»
Виконав студент: заочного відділення Д. К. П.
Санкт-Петербург
2001 рік
Методичні вказівки до виконання курсової роботи
Фінансове планування є найважливішою складовою частиною планування на підприємстві. Фінансовий план (або система фінансових планів) - один з основних розділів бізнес-плану, який є планом розвитку підприємства і розробляється як для нового, 'тільки створюється підприємства, так і для вже існуючих організацій на черговому етапі їх розвитку. Бізнес-план підприємства охоплює досить тривалий період - 3-5 років, іноді й більше. У цьому випадку фінансовий план є фінансовим розділом бізнес-плану і являє собою фінансовий прогноз на 3-5 років. Для цілей виявлення підприємницького потенціалу підприємства, оцінки ефективності вкладень капіталу, довгостроковий фінансовий план розбивається на більш короткі періоди часу - рік, квартал, місяць - і може називатися короткостроковим (оперативним) фінансовим планом. Процес фінансового планування складається з наступних етапів:
1) Аналіз фінансових показників підприємства за попередній період. Розрахунок показників виробляється на основі провідних фінансових документів - балансі, звіту про прибутки та збитки, звіті про рух готівки;
2) Довгострокове фінансове планування;
3) Оперативне фінансове планування.
Метою довгострокового фінансового планування є складання прогнозу балансу і звіту про прибутки та збитки. Грунтуючись на цих планових документах, організація розробляє оперативні плани (бюджети). Для складання прогнозних фінансових документів застосовуються методи прогнозу продажів, відсотки від продажів, аналізу беззбитковості і деякі інші.
Основою короткострокового (оперативного) планування є складання прогнозних фінансових бюджетів підприємства, які, як правило, виступають у формі кошторису доходів і витрат. Бюджети вирішують завдання розподілу ресурсів, що у розпорядженні підприємства. Розробка бюджетів надає кількісну визначеність обраним перспективам існування підприємства. Виділяють кілька основних видів оперативних бюджетів:
1) матеріал бюджет - планує види та кількість сировини і матеріалів, необхідних для реалізації конкретного плану;
2), бюджет закупівель - конкретизує витрати на закупівлі всіх матеріалів, необхідних для здійснення всіх планів;
3) трудовий бюджет - Веде рахунок прямим витратам праці, неминучим при організації запланованих видів діяльності;
4) бюджет управлінських витрат - включає витрати у вигляді окладів керівників, витрати на відрядження, ділові поїздки, гонорари, витрати на службові приміщення і ін;
5) фінансовий бюджет, включає в себе: а) бюджет готівки - має своєю метою забезпечити ліквідність підприємства;
б) бюджет додаткових вкладень капіталу - уточнює заплановані грошові витрати на будівництво або придбання обл...
