C емейний менеджмент (розподіл праці в сім'ї)
Мета: Освітня - сформувати уявлення про правильної організації праці в сім'ї
Розвиваюча - розвинути уявлення учнів про сімейний менеджменті
Виховна - виховувати акуратність і точність при виконанні домашніх справ та їх плануванні
Об'єкт праці: розробка графіка: В«Розподіл трудових обов'язків у сім'ї В»
Обладнання і матеріали: ручки, олівці, лінійки, ластик, зошит
Час: 90 хвилин
Хід уроку:
1. Психологічний настрій учнів на діяльність по засвоєнню нового матеріалу (2-7 хвилин)
Домашня робота є одним із самих складних і трудомістких видів діяльності людини.
Як ви думаєте? Чому? p> Тому що, якщо робота за фахом вимагає певного кола знань і умінь, то домашні роботи вимагають від людини найрізноманітніших здібностей і навичок. Тут доводиться бути поперемінно кухарем, прибиральницею, художником, кравчинею, економістом, прачкою, педагогом, слюсарем, садівником і освоїти ще безліч професій.
Для розумного ведення домашнього господарства необхідно вміло розподіляти обов'язки і види робіт між членами сім'ї, використовуючи елементи менеджменту.
Менеджмент - це наука про управління. Основними складовими менеджменту є: постановка цілей, визначення завдань, стратегічне і тактичне планування, організація виробництва, стимулювання працівників, контроль і корекція діяльності.
2. Пояснення нового матеріалу (10-15 хвилин)
У домашньому працю повинні діяти елементи менеджменту:
- родина повинна мати чіткі і усвідомлювані усіма її членами мети;
- угруповання завдань для визначення видів робіт повинна проводитися так, щоб за кожну з них відповідав свій В«працівникВ»;
- повноваження повинні розподілятися між усіма членами сім'ї. Весь тягар домашніх справ не повинен лежати тільки на жіночих або чоловічих плечах;
- у створенні умов, що спонукають В«працівниківВ» вносити максимальний внесок у досягнення цілей, допоможуть добре, ласкаве слово, спільність інтересів всіх членів сім'ї; - система комунікацій повинна бути зорієнтована на забезпечення ефективності прийняття рішень, контролю та координації. У цьому допомагають сімейну раду, спільне планування, складання й обговорення бюджету сім'ї, графіка робіт і т.д.
Хоча кожен може освоїти будь-яку роботу по дому, але краще розподіляти роботи з інтересам і можливостям. Навіть якщо поділ праці не призведе до скорочення часу робіт, то обов'язково зменшить навантаження.
Аналіз виробничого менеджменту стосовно до сімейного підприємству показує, що в сім'ї здійснюється управління, в основі якого лежать наступні принципи:
- поділ праці, мета якого - виконання певних видів робіт окремими членами сім'ї з урахуванням їх здібностей, здоров'я, досвіду;
- повноваження і відповідальність. Кожен член сім'ї повинен мати свої повноваження і нести певну відповідальність за їх виконання;
- дисципліна;
- єдність напряму. Всі повинні спільно працювати для досягнення цілей сім'ї;
- підпорядкованість особистих інтересів загальним;
- справедливість. Об'єктивна оцінка діяльності кожного члена сім'ї. Поєднання доброти і критичності в оцінці діяльності кожного члена сім'ї;
- ініціатива і творчість.
До основних задачах менеджменту в сімейному економіці слід віднести:
- розкриття творчого потенціалу кожного В«працівникаВ»;
- формування згуртованого сімейного колективу;
- задоволення потреб членів сім'ї.
Структура і характер домашнього праці багато в чому визначаються кількісним складом сім'ї, числом дітей, наявністю пенсіонерів і хворих, віком всіх членів сім'ї, професійною зайнятістю, рівнем грошових і натуральних доходів, сімейним мікрокліматом, життєвими орієнтирами й установками, розміром житлової площі, рівнем забезпеченості побутовою технікою, станом гардеробу, рівнем побутових зручностей, попитом на товари і пропозицією їх і т.д. Велику допомогу сім'ї надають підприємства побутового обслуговування, запропоновані торгівлею в широкому асортименті напівфабрикати, побутові хімікати, агрегати для прибирання квартири, догляду за предметами домашнього побуту, приготування їжі. Однак потрібно твердо засвоїти правила користування ними, щоб не завдати шкоди здоров'ю членів сім'ї.
У сім'ї повинна діяти наукова організація праці (НОТ). Наука про раціоналізації праці виникла на рубежі XIX-XX ст. як галузь економіки. Один з її засновників - американець Ф. Тейлор. Ось головні положення НОТ для домашнього господарства, що базуються на принципах менеджменту:
- поділ праці та кооперація. Б...
