БІЗНЕС-ПЛАН В«ОРГАНІЗАЦІЯ СПОРТИВНО-РОЗВАЖАЛЬНОГО КЛУБУВ»
Автори: Пенский А.В., Зиков Д.О., Одаховский О.М.
Київ 2003
ЗМІСТ
Резюме.
Опис фірми і наданих нею послуг.
Маркетинг-план.
Інвестиційний план.
Організаційний план.
Фінансовий план.
Аналіз ризику.
Додатка.
Висновки
1. Резюме
Київ є одним з найбільших міст Європи, в якому на даному етапі розвитку економіки країни знаходяться найбільші фінансові та економічні можливості для отримання прибутку початківцями і вже успішно працюють бізнесменами та фірмами.
Постійно зростає число людей, стають матеріально забезпеченими і здатними витратити деякий кількість грошей на проведення свого дозвілля поза домом.
В останні 8 років надзвичайно стали популярні нічні клуби, що пропонують клієнтам страви різних кухонь, спиртні напої, музичні програми і деякі інші розваги. Поряд з клубами ввечері молодь може відвідати дорогі, але популярні дискотеки.
У денний час все більше число успішно працюючих людей стало приділяти свою увагу спорту, підтримці гарної фізичної форми, відвідуючи при цьому тенісні корти, басейни, тренажерні зали. Можна сказати, що ведення здорового способу життя ставати звичним.
На тлі постійно зростаючого числа людей, здатних оплачувати свої розваги і завантаженості вже існуючих місць відпочинку надзвичайно привабливо виглядає створення місця, в якому б поєднувалися, як спортивні, так і розважальні послуги, здатні задовольнити клієнтів.
Таким чином, цілями представленого інвестиційного проекту (надалі-Бізнес-план) є:
розробка та опис шляхів створення організації, що надає спортивні і розважальні послуги, визначення її організаційно-правової форми,
визначення передбачуваного місця положення створюваної організації на ринку (ринкової ніші),
опис послуг, які організація надаватиме споживачам,
аналіз доцільності створення подібної організації з точки зору рентабельності і прибутковості,
вибір оптимальних шляхів вирішення поставлених в Бізнес-плані завдань,
розробка конкретних заходів, пов'язаних з реалізацією Бізнес-плану.
Справжній Бізнес-план передбачає створення фірми, здатної ефективно працювати на відкритому для всіх, в тому числі і для конкурентів, поле діяльності. Створення подібної фірми передбачає грамотний вибір такої ринкової ніші, де фірма могла б будувати свою довгострокову стратегію, встановивши перспективну схему налагодження ділових зв'язків, ведучи оптимальну цінову політику, піклуючись про заохочення і підтримки своїх постійних клієнтів, розширюючи спектр своєї діяльності і, тим самим, знижуючи ризики.
Такий фірмою може стати спортивно-розважальний клуб, що пропонує своїм клієнтам різні спортивні ігри, відмінну кухню і приємну музику.
Сукупність вартості пропонованого справжнім Бізнес-планом проекту становить 1...
