Зміст
Введення. 3
1. SWOT - аналіз. 5
2. Місія і цілі маркетингу. 22
3. Стратегії маркетингу. 25
4. Розробка комплексу маркетингу. 28
5.Прогноз продажів .. 33
6. Оцінка прибутку. 33
Висновок. 35
Список літератури .. 37
Додаток. 39
Введення
В
ТОВ В«Пальміра-АмурВ» засновано 10.03.1998 р. у зв'язку з необхідністю приведення організаційно-правової форми підприємства у відповідність до вимог чинного законодавства Російської Федерації.
Підприємство веде свою діяльність в Хабаровському краї. p> У роздрібну торговельну мережу В«Пальміра - АмурВ» входить 7 магазинів В«МонархВ» - 5 магазинів в м. Хабаровську, 1 магазин в м. Комсомольськ-на-Амурі і 1 магазин в м. Амурську. p> Основний вид діяльності підприємства - виробництво і реалізація взуття через власну торговельну мережу. p> Багатопрофільний холдинг В«ПальміраВ» веде діяльність на ринку СНД вже більше 10-ти років. Протягом останніх семи років В«ПальміраВ» входить до трійки найбільших операторів взуттєвого ринку СНД, представляючи торгові марки В«MonarchВ», В«KaiserВ» і В«BrooksВ». p> Дистрибуцією взуття В«ПальміраВ» займається з початку дев'яностих, на Україні з 1993 року. Спочатку компанія виступала в ролі дистриб'ютора чоловічого та жіночого взуття, продаючи свою продукцію через різноманітних оптових покупців, в числі яких великі оптово-роздрібні бази, універмаги, торговельні центри, спеціалізовані взуттєві магазини, підприємства роздрібної торгівлі. p> Із зміцненням своїх позицій на ринку, В«ПальміраВ» почала розвивати власні фірмові мережі роздрібної торгівлі - мережа магазинів взуття В«МонархВ» та мережа магазинів для спорту і відпочинку В«Брук з В».
Мережа магазинів взуття В«МонархВ», якою володіє компанія, - одна з найбільших на території Східної Європи. У 150-ти магазинах і офісах в 52 містах Росії і України працює понад 1500 осіб. Можливість Компанії поставляти на ринок стильну і якісне взуття за розумними цінами призвела до стрімкого зростання прибічників мережі магазинів взуття В«МонархВ». За даними журналу "Експерт" марка "Монарх" - перша за впізнаваності на взуттєвому ринку Росії. p> Однак стійке положення на ринку не означає, що компанія не повинна дивитися в майбутнє. p> Необхідний постійний аналіз ринку з метою виявлення можливостей загроз у сукупності з внутрішнім маркетинговим аналізом. p> Розробка стратегічних планів маркетингу дозволяє компанії зберігати стійкість в динамічно змінюється середовищі. p> Стратегія маркетингу - формування цілей, досягнення їх і вирішення завдань підприємства-виробника в кожному окремому товару, по кожному окремому ринку на певний період. Стратегія формується з метою здійснення виробничо-комерційної діяльності у повній відповідності з ринковою ситуацією і можливостями підприємства. p> Основна мета курсової роботи - розробка стратегічного плану маркетингу для ТОВ ...
