Введення
Вважається, що жодна інша проблема не викликала стільки дебатів, міфів і необгрунтованих думок, як питання про психологічні відмінності між чоловіками і жінками, або здібностях жінки виконувати роботу нарівні з чоловіками. В цілому дослідники стверджують, що існують лише незначні відмінності між чоловіками і жінками, які могли б впливати на виконання ними роботи. Так, наприклад, не відзначено відмінностей в здатності до вирішення проблем, аналітичних навичок, змагальності, мотивації, лідерства, товариськості так само, як і у здатності до навчання. У той же час психологічні дослідження показали, що жінка більш схильна до конформності по відношенню до влади, а чоловік більш агресивний і схильний до більшого очікуванню успіху. Також є підтвердження відсутності відмінностей у продуктивності чоловічої і жіночої праці. І немає свідчень тому, що підлога працівника пов'язаний з рівнем його задоволеності працею.
В
Взаємозв'язок цінностей як фактор адаптації співробітника
Ціннісні орієнтації є одним з базових утворень особистості, які задають напрямок дій і помислів людей, служать еталонами для оцінки свого і чужої поведінки. Саме на основі системи персональних цінностей людина будує образ соціального світу, вони визначають головні і відносно постійні відносини людини до інших людей і до самого себе. У той же час соціальний світ усвідомлюється людиною через призму соціальних цінностей. При цьому, очевидно, існує проблема співвіднесення цінностей суспільства з особистісними цінностями. Цінності є орієнтирами не тільки особистою, індивідуальною картини світу людини, а й виступають важливим регулятором життя групи. Так, корпоративна культура є складним комплексом припущень, бездоказово приймаються усіма членами конкретної організації і задають загальні рамки поведінки, прийняті більшою частиною співробітників організації. В основі корпоративної культури лежать цінності, колективні учасниками компанії, з яких випливають стилі поведінки, міжособистісного спілкування та ін Очевидно, що ціннісні орієнтації особистості і цінності, що лежать в основі корпоративної культури, не збігаються повністю. У зв'язку з цим виникає коло проблем, пов'язаних з тим, наскільки неузгодженість в цих двох ціннісних системах впливає на різні аспекти взаємодії людини як з іншими членами групи, так і з організацією в цілому. Найбільш яскраво це, на мій погляд, проявляється при адаптації нових співробітників, у яких ступінь відмінності ціннісних утворень з організаційними цінностями буде максимальною. Дослідження даної проблеми з такої позиції відкриває додаткові перспективи у побудові успішного процесу адаптації, що впливає на ефективність співробітника, що має безпосереднє практичне значення у зв'язку зі збільшенням в даний момент конкуренції між різними компаніями не за критерієм продукту, а за способами роботи з людськими ресурсами організації. p> Таким чином, основна мета дослідження п...
