Міністерство освіти і науки російської Федерації
Федеральне державне автономне освітня установа вищої професійної освіти
ДАЛЕКОСХІДНИЙ федеральний університет (ДВФУ)
Школа економіки та менеджменту
Центр дистанційного навчання
.65 Управління персоналом
Курсова робота
ДІЯЛЬНІСТЬ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ ПО ОРГАНІЗАЦІЇ АДАПТАЦІЇ СПІВРОБІТНИКІВ КОМПАНІЇ
Студент групи
Харитонова Юлія Миколаївна
Керівник: д.п.н., професор
Кречетников К.Г.
р. Владивосток
Зміст
персонал співробітник адаптація
Введення
Основна частина
Що ж являє собою В«адаптація персоналуВ»?
1.1 Організаційна адаптація
.2 Соціально-психологічна адаптація
.3 Психофізіологічна адаптація
.4 Професійна адаптація
2 Ефективна адаптація нових співробітників, її важливість для організації
2.1 Ефективна адаптація нових співробітників
.2 Важливість ефективності адаптації нових співробітників для організації
3 Організація адаптації нових співробітників
.1 План (програма) адаптації
.2 Організація процесу адаптації
3.3 Етапи проведення адаптації; алгоритм дій менеджера з персоналу
Висновок
Список літератури
Додаток А Оціночний лист (результати проходження адаптаційного періоду новим співробітником)
Додаток Б Оцінка діяльності співробітника в період проходження випробувального терміну
Додаток В Програма адаптації нового співробітника
Додаток Г Лист оцінки соціально-психологічних якостей потенційного наставника
Введення
Термін В«адаптація персоналуВ» з'явився в активному лексиконі російських кадровиків порівняно недавно: наприкінці минулого - початку нинішнього століття. Та й самі кадровики приблизно в той же час почали перекваліфікуватися в В«менеджерів з персоналуВ» і В«ейчаровВ». p align="justify"> Прийшов термін до Росії разом з великими західними компаніями, впроваджуються в нашу рідну грунт (ще не цілком відталу після сімдесятирічної В«радянської сплячкиВ» і не зовсім прийшла в себе після шокової перебудови 80-х і 90-х років) В«капіталістичніВ» системи ведення бізнесу і загадкову В«корпоративну культуруВ».
Не можна сказати, що в Радянському Союзі зовсім не існувало практики допомоги новачкам в освоєнні нового місця роботи. Був і своєрідний інститут наставництва - найчастіше В«неофіційнийВ». Функції наставника, як правило, були додаткової В«громадським навантаженнямВ» і працівники всіл...
