Міністерство освіти Республіки Білорусь
УΠ«³тебський Державний технологічний університетВ»
Контрольна робота № 1 з курсу:
В«Організація виробництва та управління підприємствомВ»
Виконала:
Білоусова Тетяна Викентьевна
Вітебськ 2012
1. Атестація і раціоналізація робочих місць на підприємствах швейної промисловості
Атестація робочих місць - це сукупність заходів, що включають комплексну оцінку кожного робочого місця на його відповідність сучасним техніко-технологічним, організаційно-економічним і соціальним вимогам.
Мета атестації - підвищення ефективності виробництва, якості продукції та раціональне використання основних фондів, трудових ресурсів на підприємствах на основі виявлення зайвих і неефективних робочих місць, скорочення застосування ручної і важкої фізичної праці, підвищення змістовності та привабливості праці, поліпшення умов праці і техніки безпеки на кожному робочому місці, підвищення культури виробництва.
Атестація робочих місць проводиться спеціально створюваними атестаційними комісіями на рівні цеху, підприємства. До складу комісій включаються - майстри, технологи, економісти, нормувальники, бригадири. Для вимірів факторів, що формують умови праці на робочих місцях, залучаються фахівці санітарних станцій. p align="justify"> Атестація робочих місць передбачає визначення:
техніко-технологічного рівня (оцінюється прогресивність устаткування і технологічного процесу, оснащеність робочих місць);
організаційно-економічного рівня (раціональність планування, прогресивність норм праці, завантаження робітника);
умов праці і техніки безпеки (інтегральна оцінка умов праці, стану техніки безпеки).
За результатами атестації виявляються робочі місця, які:
а) відповідають встановленим вимогам і вважаються атестованими;
б) не відповідають прогресивним організаційно-технічним умовам, але можуть бути доведені до рівня цих вимог у процесі раціоналізації;
в) не відповідають нормативним вимогам, не атестовані, підлягають ліквідації.
Раціоналізація робочих місць являє собою сукупність організаційно-технічних заходів, розроблених на основі проведення атестації і спрямованих на вдосконалення діючих робочих місць і поліпшення їх використання.
Розробляються заходи з раціоналізації робочих місць повинні бути орієнтовані:
на виявлення резервів підвищення продуктивності праці на кожному робочому місці і в кожному виробничому підрозділі;
