Зміст
Введення
. Конкурентоспроможність товару і підприємства
.1 Конкуренція поняття та її економічна роль
.2 Сутність конкурентоспроможності товарів і підприємств
.3 Фактори, що визначають конкурентоспроможність товарів і послуг
. Методи оцінки конкурентоспроможності
.1 Основні методи оцінки конкурентоспроможності
.2 Шляхи та методи підвищення конкурентоспроможності підприємства
. Оцінка методів конкурентоспроможності продукції підприємства (на прикладі підприємства ТОВ В«РатімірВ»)
.1 Характеристика підприємства та товару, що випускається
.2 Аналіз конкурентного середовища
.3 Оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Проблема підвищення рівня конкурентоспроможності та ефективності вітчизняних підприємств в умовах подальшого розвитку економіки пов'язана, в першу чергу, з розробкою системи управління конкурентоспроможністю і ефективністю. Ефективність підприємства визначається відношенням результату до витрат, що забезпечували його застосування. Завоювання і утримання конкурентних переваг - ключові фактори успіху підприємства в конкурентній боротьбі. Особливої вЂ‹вЂ‹гостроти ця проблема досягає в умовах посилення інтенсивності конкуренції на окремих ринках, де від виробників продукції і послуг необхідно постійно відслідковувати зміни попиту, вартості сировинних джерел, а питання рентабельності активів прямо залежить від ступеня використання новітніх підходів у сфері стратегічного маркетингу. p align="justify"> Формування конкурентних відносин сприяє створенню розвиненого, цивілізованого ринку, що включає сферу виробництва і товарообміну. Завдяки активному інтересу до проблем підвищення конкурентоспроможності суб'єктів господстованія, які виникли в наслідок розвитку ринкових відносин, з'явилася велика кількість розробок, спрямованих на вирішення цієї проблеми. p align="justify"> Все більш очевидним стає те, що головною характерною рисою нових систем внутрішньофірмового управління повинна стати орієнтація на довгострокову перспективу, проведення фундаментальних досліджень, диверсифікацію операцій, інноваційну діяльність, максимальне використання творчої активності персоналу.
Найважливішим фактором досягнення високого рівня конкурентоспроможності, як відзначається в багатьох дослідженнях, залишається концентрація виробництва, що вплине на скорочення тенденції до утворення гігантських промислових об'єднань.
Рівень конкурентоспроможності буде також, визначатися такими факторами, як розвиток виробництва нових видів продукції і стимулювання становлення нових потреб.
Це відноситься до постійного оновлення асортименту продукції, що випускається, безупинної розробки і швидкого освоєння нових зразк...
