ЗМІСТ
Введення
. Мета та види діяльності
. Органи управління
. Аналіз функцій менеджменту в ТОВ В«КолосВ»
. Місія і цілі підприємства
. Організація маркетингу
. Організація планування
Висновок
Список використаної літератури
введення
Факторами підвищення економічної ефективності виробництва є організаційне та технічний розвиток, зовнішньоекономічні, соціальні та природні умови господарської діяльності.
Удосконалення організаційно-технічного рівня господарської діяльності - це комплексний безперервний процес її раціоналізації, що охоплює науково-технічний прогрес і науково технічний рівень виробництва і виробленої продукції, структуру господарської системи і рівень організації виробництва і праці, господарський механізм і методи господарювання.
Раціональна організація виробництва промислових підприємств має величезне значення в даний час. При все більш посилює кризу, коли відбувається скорочення виробництва, найважливішим стає знайти ті можливості, ті ресурси, які б відновили рівень і темп розвитку виробництва. p align="justify"> Основними характерними рисами підприємства є, по-перше, виробничо-технічну єдність, що виражається в спільності процесів виробництва, по-друге, організаційна єдність, втілене в наявності єдиного керівництва, плану, обліку, по-третє, економічна єдність, що виступає як спільності; матеріальних, фінансових і технічних ресурсів, а також економічних результатів роботи.
Підприємство може складатися з однорідних цехів або дільниць, з технологічно різних цехів, в результаті спільної діяльності яких випускається продукція, виконуються роботи, надаються послуги. Важливими ознаками, що об'єднують підприємство в єдине ціле, є загальне допоміжне господарство та єдина територія. p align="justify"> Основа діяльності кожного підприємства - виробничий процес, який являє собою сукупність взаємопов'язаних основних, допоміжних і обслуговуючих процесів праці, спрямованих на виготовлення продукції, виконання робіт. p align="justify"> Виробнича структура підприємства визначає розподіл праці між окремими його частинами, тобто внутрішньозаводських спеціалізацію і кооперування виробництва.
Оцінивши ефективність своєї діяльності, підприємства можуть вибрати економічно вигідний напрямок, яке б відповідало б можливостям підприємства і сформованим економічним умовам.
Актуальність питань планування сьогодні не викликає сумніву. Адже саме життя переконливо довела, що суспільний прогрес досягається не на шляху протиставлення плану і ринку, а розумного і доречного їх поєднання. Планування - не стільки і не тільк...
