Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти муніципальної кадрової політики
1.1 Типи кадрової політики в залежності від факторів внутрішнього і зовнішнього середовища
1.2 Рівні кадрової політики
1.3 Зростання ролі муніципальної кадрової політики в управлінні
Глава 2. Особливості кадрової політики в органах місцевого самоврядування м. Владивостока
2.1 Органи місцевого самоврядування м. Владивостока: поняття і структура
2.2 Кадри та їх роль в системі муніципального управління
2.3 Муніципальна служба
Глава 3. Основні тенденції в стан і розвиток кадрової політики в органах місцевого самоврядування м. Владивостока
Висновок
Список використаної літератури:
Введення
Служба як один з видів соціальної, суспільно-політичної діяльності в будь-якому суспільстві, в будь-якій державі виступає в якості необхідної умови нормальної життєдіяльності суспільства.
Службова діяльність в сучасному суспільстві підрозділяється насамперед на два основних види: державну службу та недержавну службу.
Поняття "муніципальна служба" - порівняно нове для нашого законодавства.
До переходу до організації місцевої влади на засадах самоврядування і становлення місцевого самоврядування в якості самостійної форми здійснення влади народу поняття "муніципальна служба" в законодавстві не використовувалося, бо службовці місцевих органів державної влади (місцевих Рад та їх виконавчих комітетів) були державними службовцями.
Служба в органах місцевого самоврядування трактувалася спочатку як частина державної служби. Поняття "державний службовець" і "муніципальний службовець" були, по суті, рівнозначними. p align="justify"> Незважаючи на величезну кількість робіт відомих вчених фахівців в даній області, що описують методологічні проблеми кадрової політики муніципального освіти, питання формування кадрової політики саме на рівні органів місцевого самоврядування муніципального освіти вивчені явно недостатньо.
Актуальність теми дослідження пов'язана з тим, що оптимальне рішення державою економічних, соціальних і політичних завдань багато в чому залежить від ефективності діяльності державних і муніципальних органів. Ефективність діяльності муніципального органу безпосередньо залежить від ефективності організації роботи з кадрами муніципальних службовців. Структурна перебудова економіки муніципального освіти неможлива без створення ефективного механізму управління розвитком його кадрового потенціалу, наукового опрацювання методів кадрового забезпечення територіальних структур. У суб'єктах Російської Федерації формуються нові системи територіального управління та ...
