Зміст
Введення
Глава 1. Особливості формування кадрової політики органів місцевого самоврядування
.1 Особливості персоналу муніципальних організацій
.2 Основні характеристики і напрямки кадрової роботи в муніципальній установі
.3 Проблеми кадрового забезпечення органів місцевого самоврядування
Глава 2. Дослідження ефективності в Адміністрації Стерлитамакского району
.1 Загальна характеристика Адміністрації Стерлитамакского району
.2 Аналіз ефективності кадрової роботи Адміністрації Стерлитамакского району
.3 Мотиваційна структура муніципальних службовців
Глава 3. Заходи спрямовані на вдосконалення кадрової політики
.1 Виявлення проблем кадрової політики Адміністрації Стерлитамакского району
.2 Розробка пропозицій щодо вдосконалення кадрової політики
.3 Заходи щодо вдосконалення кадрового забезпечення Адміністрації Стерлитамакского району
.4 Оцінка розроблених заходів
Глава 4. Інформаційне забезпечення проекту
.1 Обгрунтування і вибір складу автоматизуються завдань
.2 Впровадження програмного продукту БОС-Кадровик
.3 Визначення загальної економічної ефективності
Глава 5. Заходи безпеки при роботі з комп'ютером працівників кадрової служби Адміністрації Стерлитамакского району
.1 Санітарні норми і правили
.2 Розрахунок освітленості робочого місця
.3 Розрахунок рівня шуму
.4 Розрахунок електробезпеки
.5 Проектування робочого місця спеціаліста кадрової служби
Висновок
Список література
Введення
Державні і муніципальні службовці складають кадрову основу органів державної влади та самоврядування.
В умовах становлення ринкової економіки особливого значення набувають питання практичного застосування сучасних форм управління персоналом, що дозволяють підвищити соціально-економічну ефективність виробництва і роботи управлінських структур.
Важливе значення надається підвищенню рівня роботи з кадрами, постановці цієї роботи на міцний науковий фундамент, використанню накопиченого протягом багатьох років вітчизняного і зарубіжного досвіду. Проблеми в галузі управління персоналом і повсякденна робота з кадрами, за оцінкою фахівців, в найближчій перспективі буде постійно перебувати в центрі уваги федерального керівництва та місцевих органів.
У майбутньому з розвитком науково-технічного прогресу зміст і умови праці придбають більше значення, ніж матеріальна зацікавленість. Все більш важливим стає підготовка і безперервне навчання персоналу. Зростає актуальність підготовки управлінських кадрів усіх рівнів.
Все це важливо не тільки для органів державної влади, а й для місцевого самоврядування, особливо в період його становлення, коли труднощів і проблем через край.
Без потрясінь і великих витрат виживуть тільки ті муніципальні освіти, де персонал і його керівники зможуть правильно і своєчасно оцінювати навколишній світ і тенденції суспільного розвитку.
Таким чином, актуальність теми роботи зумовлена ??тим що, інститут місцевого самоврядування як самостійний інститут публічної влади з'явився в Росії 1990 році. Без місцевого самоврядування неможливо уя...
