Курсова робота на тему:
В«Моделі антикризового управління на прикладі підприємств харчової промисловостіВ»
Зміст
1. Введення
2. Глава 1. Антикризове управління: сутність, основні інструменти
2.1 Сутність антикризового управління
2.2 Фінансовий аналіз в антикризовому управлінні організацією
. Глава 2. Маркетинговий аудит як інструмент антикризового управління організацією
. Глава 3. Антикризове управління підприємством харчової промисловості
.1 Стратегії управління підприємствами харчової промисловості
.2 Методи дослідження об'єктів
. Висновок
. Список використаної літератури
1. Введення
антикризовий управління
Антикризове управління є особливим типом управління, що володіє загальними рисами для управління і власними специфічними характеристиками, заснованими на проблемах, решамеих саме цим видом управління.
Антикризове управління представляється як комплекс заходів, які охоплюють всі сфери менеджменту підприємства.
Фінансовий менеджмент і використання різних інструментів є необхідною частину антикризового управління. Дане дослідження актуально тому, що дозволяє вирішити ряд практичних завдань на основі отриманих у дослідженні даних. p align="justify"> У процесі дослідження нами були вивчені роботи як вітчизняних, так і зарубіжних авторів.
Мета роботи - характеристика моделей антикризового управління на прикладі підприємств харчової промисловості.
Завдання роботи:
) розкрити основи антикризового управління,
) вивчити основні інструменти, застосовні в цілях виведення з кризи підприємства;
) охарактеризувати фінансовий аналіз як основний інструмент антикризового управління;
) розглянути маркетинговий аудит як інструмент антикризового управління;
) дослідити антикризове управління на прикладі підприємств харчової промисловості.
Ця тема має практичну значимість.
Сьогодні в умовах фінансовго кризи, керівники господарюючих суб'єктів стикаються з необхідністю розробки та реалізації антикризових програм управління бізнесом. Розуміння необхідності антикризових заходів в одних випадках самостійно формується - у власників суб'єктів господарювання або його управлінців; в інших - вимушено такі програми з'являються - за рішенням арбітражного суду. br/>
2. Глава 1. Антикризове управління: сутність, основні інструменти
2.1 Сутність антикризового управління
Антикр...
