Міністерство освіти і науки російської федерації
федеральне Державне бюджетне освітня установа вищої профільної освіти
В«Санкт-Петербурзький державний університет економіки і фінансівВ»
Факультет комерції та маркетингу
Кафедра комерції і логістики
Курсова робота
за курсом дисципліни В«Логістика виробництваВ»
на тему: В« Логістика виробничих запасів В»
Студентки 3 курсу 369/1 групи
Степанової Тетяни Кирилівни
Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор
Мясникова Людмила Анатоліївна
Санкт-Петербург 2012
Зміст
Введення
Глава 1. Економічна роль запасів в логістичних системах
.1 Сутність, види і функції матеріальних запасів
.2 Методи і моделі управління матеріальними запасами
.3 Логістичний підхід до управління запасами
Глава 2. Управління виробничими запасами на промислових підприємствах
.1 Підходи до управління запасами в логістичних системах В«штовхаєВ» і В«тягнеВ» типу
.2 Особливості автомобільної та електронної промисловості з позицій управління виробничими запасами
.3 Практика застосування логістичних концепцій у вітчизняній промисловості та їх вплив на запасоемкімі виробництва
Глава 3. Основні шляхи раціоналізації управління виробничими запасами на основі логістичної концепції
.1 Проблеми впровадження логістичних технологій на російських промислових підприємствах
.2 Удосконалення виробничо-технологічних, транспортно-складських процесів на підприємстві
.3 Підвищення рівня інтеграції учасників ланцюгів поставок
Бібліографічний список
Введення
Фірма XXI століття, основний агент ринкової економіки, розглядає логістику в якості головного інструменту забезпечення ефективного функціонування і зміцнення конкурентних позицій. Володіння інструментами логістичного менеджменту в практиці бізнесу дозволяє фірмам знизити рівень запасів на 30-50%, скоротити час руху продукції на 25-45%, прискорити оборотність капіталу, знизити собівартість продукції, забезпечити задоволення потреб одержувачів в якісній продукції та послугах. p align="justify"> У сучасному світі виробничо-комерційні підприємства діють в умовах жорсткої конкуренції, коли головною умовою процвітання фірми є ресурсний фактор. Це веде до пошуку шляхів зниження всіх видів витрат. Відомо, що близько 85% часу матеріальні ресурси в тому чи іншому вигляді знаходяться в запасах, у яких В«омертвляютьсяВ» значні фінансові кошти. Що стосується витрат на утримання запасів, то в структур...
