Курсова робота
на тему:
"Інноваційні стратегії як фактор стабільного розвитку промислових підприємств"
Введення
Висока ефективність діяльності суб'єктів господарювання - сьогодні найважливіша вимога і завдання кожної організації. Це головна умова виконання стратегічних завдань реформованої економіки і розвитку суспільства в цілому. p align="justify"> Дії організацій та їх керівників не можуть зводитися до простого реагування на що відбуваються зміни. Все ширше визнається необхідність свідомого управління змінами на основі науково обгрунтованої процедури їх передбачення, регулювання, пристосування до цілей організації, до зовнішніх умов. Точно так само і сама організація повинна адекватно реагувати на зміни у зовнішньому середовищі. p align="justify"> Сучасним інструментом управління розвитком організації в умовах наростаючих змін у зовнішньому середовищі і пов'язаної з цим невизначеності є методологія стратегічного управління.
Практика показує, що ті організації, які здійснюють комплексне стратегічне планування та управління, працюють більш успішно і отримують прибуток значно вище середньої по галузі. Багато керівників, які мають досвід планування, і просто енергійні люди не досягають бажаного успіху через те, що розпорошують свої сили, прагнучи охопити якомога більше ринків, зробити якнайбільше різноманітних продуктів і задовольнити потреби різних груп клієнтів. Для успіху само необхідні цілеспрямована концентрація сил і правильно обрана стратегія. Іншими словами: хто краще планує свою стратегію, той швидше досягає успіху. p align="justify"> Слово В«стратегіяВ» означає В«мистецтво розгортання військ в боюВ». За останні 20 років це поняття широко увійшло в побут фахівців, теорію і практику менеджменту як набір правил, якими керується організація при прийнятті управлінських рішень. Разом з тим стратегію розглядають і як загальний комплексний план, що забезпечує здійснення місії і досягнення господарських цілей організації. Стратегія визначає цілі та основні шляхи їх досягнення так, що організація отримує єдиний напрямок дій. Таким чином, стратегія визначає межі можливих дій організації і прийнятих управлінських рішень [13, с. 522]. p align="justify"> Стратегія організації - це генеральний план дій, що визначає пріоритети стратегічних завдань, ресурси і послідовність кроків по досягненню стратегічних цілей. Головне завдання стратегії полягає в тому, щоб перевести організацію з її справжнього стану в бажаний керівництвом майбутній стан. p align="justify"> Інновація - кінцевий результат інноваційної діяльності, що одержав реалізацію у вигляді нового або вдосконаленого продукту (послуги), що реалізується на ринку, нового або удосконаленого технологічного процесу, використовуваного в практичній д...
