РОСІЙСЬКА АКАДЕМІЯ ПІДПРИЄМНИЦТВА
Челябінський філія
Кафедра В«Менеджмент організаціїВ»
Курсова
З ДИСЦИПЛІНИ В«Управління персоналомВ»
НА ТЕМУ В«Стратегія управління персоналом організаціїВ»
Виконала: студ. гр. М-501/08
Єгорова Д.В.
Перевірила: к. пед. н., доцент
Горяйнова Н.М.
Челябінськ 2012
Зміст
Введення
Глава I. Теоретична основа стратегії управління персоналом організації
.1 Сутність, цілі та завдання управління персоналом
.2 Сутність і методи стратегії управління персоналом організації
.3 Стратегія управління персоналом
Глава II. Аналіз стратегії управлінні персоналом організації на прикладі підприємства ТОВ В«Равіс - птахофабрика СосновськаВ»
.1 Загальна характеристика ТОВ В«Равіс - птахофабрика СосновськаВ»
.2 Аналіз кадрової політики і кадрового потенціалу
.3 Рекомендації щодо вдосконалення управління персоналом на підприємстві ТОВ В«РавісВ»
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
Людські ресурси - один з ключових видів ресурсів в будь-якому організаційному процесі. Ретельне дослідження можливостей цих ресурсів є важливою частиною аналізу. p align="justify"> Всі людські ресурси, якими володіє організація - це персонал організації, які є співробітниками організації. Також партнери, що залучаються до реалізації деяких проектів, експерти, які можуть бути залучені для проведення досліджень, розробки стратегії, реалізації конкретних заходів і т.д.
Компонент робочої сили складається з факторів, що впливають на існуюче в даний момент положення робочої сили для виконання завдань організації. Такі питання, як рівень кваліфікації, можливість перепідготовки, очікуваний рівень заробітної плати і середній вік потенційних робітників, дуже важливі для діяльності організації, тому що саме персонал реалізує стратегію фірми. У зв'язку з цим дуже важливо забезпечити фірму хорошими фахівцями, які піднімуть фірму на відповідний рівень. p align="justify"> Важливо бажання потенційних працівників працювати в певній організації. Аналіз ринку робочої сили спрямований на те, щоб виявити потенційні можливості і забезпеченні організації кадрами, необхідними для вирішення поставлених завдань. p align="justify"> Організація ефективної діяльності персоналу складає сутність управління персоналом. Люди є важливим ресурсом для більшості організацій. Рішення щодо майбутньої стратегії компанії приймаються людьми, самі стратегії також реалізуються людьми. Успіх чи провал обраної стратег...
