Зміст
Введення
1. Теорія і практика управління збутовою діяльністю підприємства в умовах кризи
1.1 Аналіз стану та перспектив розвитку системи управління збутовою політикою підприємства в галузі по Росії
1.2 Тенденції та перспективи розвитку системи управління збутовою політикою підприємства в галузі по Орловській області
1.3 Особливості організації збуту на металургійному підприємстві в умовах кризи
2. Діагностика стану фінсово-господарської діяльності та ймовірності банкрутства підприємства
2.1 Аналіз фінансового стану та визначення ймовірності його погіршення
2.2 Оцінка ймовірності банкрутства підприємства з російським методиками
2.3 Діагностика ймовірності банкрутства за закордонним методикам
2.4 Рекомендації щодо поліпшення фінансового стану ВАТ "Мценський ливарний завод"
3. Розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління збутовою політикою ВАТ "Мценський ливарний завод"
3.1 Аналіз системи управління збутовою політикою ВАТ Мценський ливарний завод "
3.2 Рекомендації щодо вдосконалення системи управління збутовою політикою організаційної ВАТ "МЛЗ" в умовах кризи
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Сучасна економіка характеризується тим, що місце виробництва і місце споживання продукту не збігаються за часом. За часом ці процеси також не випливають безпосередньо один за одним. Усунення виникаючих з цієї причини проблем вимагає витрати великих коштів. В окремих випадках ці витрати вимагають до 70% роздрібної ціни споживчого товару. p align="justify"> Задачі розподілу виготовленої продукції виробник повинен розширити раціональним способом. Це дає йому певний шанс виділитися стосовно конкурентів. p align="justify"> Система збуту товарів - ключова ланка маркетингу і свого роду фінішний комплекс у всій діяльності фірми по створенню, виробництву і доведенню товару до споживача. Власне, саме тут споживач або визнає, або не визнає всі зусилля фірми корисними і потрібними для себе і, відповідно, купує або не купує її продукцію і послуги. p align="justify"> Товародвижение є потужним інструментом стимулювання попиту. Мірою ефективності системи товароруху служить відношення витрат фірми до її результатів. Основний результат, який у системі товароруху, - це обслуговування споживачів. p align="justify"> Існує кілька причин, що визначають роль збутових систем в економіці. Одна з них - це необхідність. Звичайно, коли мова йде про продаж унікальної спеціалізованої виробничої лінії, то продавець і покупець прекрасно обходяться без спеціальної збутової системи. Але світ живе в епоху масових товарів, і купувати їх біля воріт заводу або фірми сьогодні не зо...
