Міністерство освіти і науки Російської Федерації
ФГБОУ ВПО Південно-Уральський державний університет" НДУ)
Південно-Уральський державний університет
Факультет Економіка і підприємництво
Кафедра Підприємництво та менеджмент
Контрольна робота
Діагностика ймовірності банкрутства підприємства ВАТ Ашінскій металургійний завод
Нормоконтролер,
керівник
ст. викладач
В.Г. Плужников
Автор роботи (проекту)
Студент групи ЕІП - 429
Мажітова Р.Г.
Челябінськ +2014
Анотація
Мажітова Р.Г. Діагностика ймовірності банкрутства підприємства ВАТ Ашінскій металургійний завод - Челябінськ: ЮУрГУ. ЕІП - 429, 17 с., 8 табл., Бібліогр. список - 5наім.
Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства є однією з функцій управління і грунтується на глибокому знанні економіки, техніки та організації виробництва, передбачає комплексне вивчення діяльності підприємства з метою підвищення її ефективності, і є тією базою, на якій будується розробка фінансової політики підприємства.
Мета контрольної роботи - розвиток навичок самостійного аналізу фінансового стану, кінцевих економічних результатів діяльності підприємства та оцінки ефективності його роботи в умовах ринкової економіки, поглиблення теоретичних знань з дисципліни.
Зміст
Введення
1. Загальна характеристика ВАТ Ашінскій металургійний завод
2. Оцінка структури балансу ВАТ Ашінскій металургійний завод
3. Аналіз банкрутства
3.1 Модель Альтмана
3.2 Оцінка фінансового стану ВАТ Ашінскій металургійний завод по Біверу
4. Рейтингова оцінка стану ВАТ Ашінскій металургійний завод
4.1 Оцінка методикою R-числа
. 2 Оцінка методом четирехфакторной R-моделі
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Небезпека криз існує завжди, навіть тоді, коли підприємство (фірма) веде свою діяльність порівняно успішно і не виявляються симптоми виникнення кризової ситуації. Але при переході системи з одного циклу в іншій можуть виникнути гострі суперечності, що може викликати спонтанні кризи, які визначаються біфуркаційних катаклізмами. Звідси виникає необхідність розробки і застосування ефективних способів протидії кризовим ситуаціям. Соціально-економічна система (СЕС) розвивається циклічно, що спонукає до осмислення проблем циклічного розвитку соціально-економічних систем, життєвого циклу СЕС, порушення керованості, ролі різних засобів і методів мотивації в процесах управління, соціального партнерства і т.д. Сукупність такого роду проблем, призводить до виникнення різних видів криз. Ефективне вирішення даних проблем проводиться на основі інструментів антикризового управління (АКУ).
Існує кілька концепцій антикризового управління:
. Діяльність, необхідна для подолання стану, що загрожує існуванню СЕС, у якому основним питанням стає виживання .
. Дана діяльність характеризується підвищенням інтенсивності застосування засобів і методів на СЕС, необхідних для подолання загрожує існуванню СЕС ситуації. При цьому відбувається перенесення всього уваги на одномоментні, короткострокові проблеми, одночасно пов'язані з проведенням жорстких і швидких вирішальних заходів.
. Створення інструментів, які дозволяють повідомити про наближення переломному пункті і розробити новий курс розвитку .
. АКУ - це планування і проведення заходів щодо збереження оптимальних базових параметрів, характерних нормального стану СЕС .
. АКУ - сукупність форм і методів реалізації антикризових процедур стосовно до конкретного підприємства - задолжниками .
. АКУ - це управління, в якому поставлено певним чином передбачення небезпеки кризи, аналіз його симптомів, заходів для зниження негативних наслідків кризи і використання його факторів для подальшого розвитку .
. АКУ - це комплексне, системне управління в якому на перший план висувається завдання профілактики кризи, розробки заходів щодо зниження його нега...
