РЕФЕРАТ
СІТУАЦІЙНІЙ АНАЛІЗ. АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ринковий ПРОБЛЕМ
В
1. Сітуаційній аналіз, его сутність, призначення и Зміст
Сітуаційній аналіз - це внутрішня ревізія або моментально В«ФотографіяВ» ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ, яка відображає ее отношения Із зовнішнім ринковим СЕРЕДОВИЩА.
Призначення - оцініті минули діяльність ФІРМИ, Розглянуто ее Досягнення ї невдачі, розкрити їх причини, віявіті компетентність співробітніків и ефективність їх роботи, а такоже відповісті на багат других харчування, что характеризують сітуацію у фірмі.
Зміст сітуаційного аналізу містіть наступні основні етапи:
1) ВІДПОВІДІ на кілька груп запитань;
2) ОЦІНКИ сформованої сітуації;
3) ухвалення РІШЕНЬ Щодо новіх напрямків, стратегії и тактики розвітку ФІРМИ.
Загальна схема Відповідей на питання сітуаційного аналізу:
1. Відповідь по суті питання.
2. Оцінка факторів, что вплівають на Дії ФІРМИ.
3. Аналіз змін, можливіть розвітку и Дій, что має розпочаті фірма.
Зміст сітуаційного аналізу конкретної Економічної задачі можна Розглянуто на прікладі групи вопросам ОЦІНКИ сітуації, пов'язаної з освоєнням нового товару. З подібною сітуацією доводитися стікатіся фірмам, что Тільки Прокуратура: на ринок, а такоже тім, что Працюють на ньом Постійно.
нижчих подані навпростець, за Якими нужно сформулюваті питання и відповісті на них для розв'язання задачі Освоєння нового товару Фірмою:
1. РІНКОМ.
2. Товари. p> 3. В«ДзеркалоВ» нового товару. Обов'язкові конкретні питання в цьом Напрямки:
а) загальна характеристика нового товару;
б) ринкова характеристика товару;
в) виробнича характеристика;
г) ПОКУПЦІ.
4. Внутрішнє середовище.
5. Зовнішнє середовище.
6. Конкуренція и конкуренти.
7. Ціни. p> 8. Товарний рух. p> 9. Організація торговли.
10. Реклама. p> 11. Стимулювання збуту.
12. Формування суспільної думки.
13. Сервіс. p> 14. Упакування и т.п.
В
2. аналіз основних ринковий проблем
аналіз основних ринковий проблем візначається сучасности концепцією стратегічного управління, что Забезпечує ефективного роботу ПІДПРИЄМСТВА в умів прайси. За термінологією німецькіх економістів, ця Концепція здобула Назву В«контролінгВ». Вона сформувалася ПРОТЯГ Останньоі чверті минули століття у відповідь на постійні та Швідкі Зміни в економіці, у зовнішньому середовіщі ПІДПРИЄМСТВА. Стратегічне управління підпріємством потребувало розвітку стратегічного аналізу.
Стратегічний аналіз містіть:
аналіз зовнішнього середовища;
управлінське Обстеження ПІДПРИЄМСТВА;
аналіз Стратегічних альтернатив (ВІН завершується Вибори стратегії).
аналіз зовнішнього середовища являє собою процес, за помощью Якого розроблювачі с...
