Введення
Науково-технічний прогрес створює передумови для підвищення якості управління за рахунок використання обчислювальної техніки, математичних методів, теорії управління, автоматизації управління. Все це знайшло конкретну реалізацію в автоматизованих системах управління. p align="justify"> Управління полягає у зборі інформації, її переробки та виведення керуючої інформації для зміни ходу процесу.
Основним шляхом підвищення якості управління є автоматизація управління виробництвом, за якої дані завдання вирішуються засобами обчислювальної техніки.
Одним із завдань управління підприємством є задача визначення оптимального плану виробництва виробів, що забезпечує заданий попит продукції при мінімізації витрат на виробництво і зберігання продукції. Це завдання оптимального управління запасами. Теорія управління запасами дозволяє визначати рівні запасів матеріалів, напівфабрикатів, виробничих потужностей та інших ресурсів в залежності від попиту на них. p align="justify"> Проблема управління запасами є однією з найбільш важливих в організаційному правлінні. Але, як правило, не існує типових рішень - умови на кожному підприємстві або фірмі унікальні і включають безліч обмежень і різних особливостей. З цим пов'язані і проблеми, що виникають при розробці математичної моделі та визначенні оптимальної стратегії управління запасами. p align="justify"> У даній роботі зроблена спроба реалізувати рішення задачі управління запасами методом динамічного програмування.
1. Проблематика управління запасами в Україні
1.1 Аналіз проблеми управління запасами
Товарно-матеріальний запас - це запас якого ресурсу або предметів, використовуваних в організації.
З точки зору практики проблема управління запасами є надзвичайно серйозною. Втрати, які несуть підприємства (особливо промислові) внаслідок нераціонального управління запасами, дуже великі. Погано, коли запас малий, недостатній. Це може призвести до порушення ритмічності виробництва, зростання собівартості продукції, зриву термінів виконання робіт за договорами, втрати прибутку. Проте ж, вкрай небажаною є й ситуація, коли запас надмірно великий. У цьому випадку відбувається "заморожування" оборотних коштів організації. У результаті ті гроші, які могли б "працювати", приносити дохід покояться на складах у вигляді запасів сировини, матеріалів, комплектуючих. p align="justify"> Для ефективного вирішення проблем, пов'язаних з управлінням товарно-матеріальними запасами потрібно застосування відповідних методів. Такі методи існують, проте, на жаль, на практиці (особливо в Росії) вони поки не знаходять належного поширення. p align="justify"> Дуже показовим є вислів одного із зарубіжних дослідників: "... Занадто багато підприємств, на жаль, керують запасами абсолютно незадовільно...
