Зміст
Введення
1. Поняття системи економного виробництва та її цілі
2. Технології та реалізація системи
Висновок
Список літератури
Введення
Економне виробництво (Lean production) - проривний підхід до менеджменту та управління якістю, забезпечує довготривалу конкурентоспроможність без істотних капіталовкладень. Піонером цього підходу стала компанія Toyota, яка завдяки його використанню досягла видатних результатів. p align="justify"> Дана система виникла як спроба вирішити проблеми, властиві більшості компаній, створених у другій половині XX століття - компаній, побудованих за принципом масового виробництва, але вимушених існувати в сучасних умовах високої конкуренції, виробляти широкий асортимент продукції і підлаштовуватися під постійно мінливі вимоги споживача. При цьому вся виробнича система, система планування, система менеджменту вибудувані під виробництво великих партій однотипної продукції. p align="justify"> Система "економне виробництво" спрямована на розвиток здатності компанії систематично підвищувати продуктивність праці, знижувати собівартість продукції, зменшувати строки поставок, знижувати інші витрати і втрати виробництва.
В результаті переходу на виробничу систему на принципах економного виробництва, і виробничі, і сервісні підприємства без залучення інвестицій, за рахунок тільки власних ресурсів здатні значно збільшити оборотні кошти, вивільнити частину персоналу для вирішення нових завдань, скоротити цикл виробництва або надання послуг, знизити витрати виробництва, підвищити якість продукції.
Таким чином, мета даної роботи - вивчення поняття, призначення, технології системи економного виробництва (Lean Production).
Завдання роботи: розкрити поняття системи економного виробництва та її цілей; розглянути технологію системи та її реалізацію.
1. Поняття системи економного виробництва та її цілі
Зародження концепції "Економне виробництво" (Lean Production (англ.)) пов'язують з інженером японської компанії Toyota Motor Co. Т Воно, який разом з іншими інженерами цієї компанії, Е. Тоеда і С. Синго, відвідав в кінці 1940-х років американські автозаводи, щоб перейняти практику виробництва автомобілів і трансформувати її для заводів компанії Toyota. Враховуючи стан економіки Японії після Другої світової війни, традиції країни, що живе при постійному дефіциті ресурсів, Т. Воно в основу розроблюваної виробничої системи поклав мета забезпечити нуль втрат. p align="justify"> Американське автовиробництво базувалося тоді на принципах масового виробництва, проголошених Г. Фордом на початку 1920-х років. Своє завдання Г. Форд бачив у постійному збільшенні випуску однотипних, надійних, зручних і деше...
