Цілі і завдання банківського менеджменту
Вступ
Планування визначає умови і межі, в яких належить працювати колективу. Воно дозволяє координувати всі сторони діяльності банку через зведені показники за допомогою системи матеріального стимулювання праці, пов'язувати їх виконання з інтересами колективу. Плани дозволяють визначити напрям пошуку нових сфер і методів діяльності в умовах конкуренції на ринку банківських послуг. p align="justify"> Регулювання та контроль у банківському менеджменті. Регулювання в системі банківського менеджменту має певні особливості, зумовлені наявністю державного нагляду за діяльністю комерційних банків. Державне регулювання передбачає ряд принципових вимог до ліцензування банків, обмеження сфер їх діяльності, до забезпечення достатності капіталу, ліквідності, формування обов'язкових резервів. p align="center"> 1. Цілі і завдання банківського менеджменту
Соціальний аспект цілей банківського менеджменту укладено також у сприянні банків розвитку економіки за допомогою вкладення ресурсів у виробничу сферу, в перспективні галузі, в економіку різних регіонів. Завдання банківського менеджменту. Зазначені економічні та соціальні цілі банку визначають і завдання банківського менеджменту. В якості основних звичайно виділяються завдання створення відповідних механізмів управління:
В· прибутковістю банку при забезпеченні допустимого ризику банківського бізнесу, надана спільне завдання включає постановку ряду більш приватних взаємопов'язаних завдань: створення системи управління доходами, витратами і прибутком банку, вартістю акцій, обсягом і структурою активних і пасивних операцій банку;
В· ліквідністю при оптимізації обсягу прибутку. У цьому зв'язку конкретними завданнями менеджменту є управління грошовими потоками, розвиток і поліпшення якісної структури пасивів, організація контролю за станом високоліквідних активів, прогнозування ліквідної позиції банку;
В· ризиками, що передбачає прогнозування загальних параметрів економіки, розробку методології оцінки різних банківських ризиків, визначення методів захисту від ризику;
В· конкурентною позицією банку в частині загальних підсумків діяльності, а також у частині банківського продукту і послуг;
В· персоналом, що забезпечує максимальну реалізацію його потенційних можливостей і передбачає організацію навчання, матеріального стимулювання, внутрішнього контролю тощо
2. Зміст банківського менеджменту
Банк...
