ЗМІСТ
ВСТУП
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
.1 Управлінський облік: сутність та значення
.2 Предмет, об'єкти і метод управлінського обліку
.3 Функції управлінського обліку
.4 Принципи управлінського обліку
ГЛАВА II. СИСТЕМИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ ТА ЇХ ЕФЕКТИВНІСТЬ
.1 Організація управлінського обліку
.2 Системи управлінського обліку
.3 Ефективність системи управлінського обліку підприємства
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
Система централізовано керованої економіки, єдиної державної власності вимагала жорсткої регламентації обліку в нашій країні. Зараз прийнято критикувати все те, що склалося в ті роки, в тому числі і систему обліку. Дозволимо собі не погодитися з цією позицією. Так, в обліковій системі було багато недоліків, але необхідно згадати про те, що вона забезпечувала інтереси планової економіки, була підпорядкована її цілям. Саме система бухгалтерського обліку відразу ж відреагувала на зміни в економіці. Старі методики бухгалтерського обліку і його організація по деяких позиціях вступила в протиріччя з вимогами народжуваної ринкової економіки, новими відносинами власності. p align="justify"> Оскільки наша економіка стала здійснювати повільне поступальний рух до ринку, то про управлінський облік можна говорити як про явище, що має місце в ринковій економіці. У вітчизняних підприємств почала проявлятися яскраво виражена самостійність, незалежність у прийнятті рішень з управління, орієнтація на кінцеві результати діяльності. p align="justify"> Управлінський облік в організації - це система, що забезпечує керівну ланку організації інформацією, необхідної для прийняття рішень та ефективного управління. Адже одна з найважливіших і найбільш часто зустрічаються причин недостатньо успішного розвитку організації полягає в тому, що її керівники просто не знають, який з видів діяльності або відділів найбільш прибутковий і, що найважливіше, чому. p align="justify"> Правильно поставлений управлінський облік дозволяє отримати інформацію, необхідну для розстановки пріоритетів у діяльності організації та планування подальшої роботи, надає базу для оцінки перспективності можливостей, що відкриваються і постачає механізмами контролю за виконанням прийнятих рішень. p align="justify"> Система управлінського обліку дозволяє: визначити стратегію розвитку бізнесу, сформулювати цілі та виробити шляхи їх досягнення; розрахувати ефективність бізнесу в цілому, ефективність кожного структурного підрозділу і діяльності кожного співробітника шляхом впровадження збалансованої системи показників (ЗСП); проводити якісну оцінку інвестиційних проектів і будь-яких інновацій, розібратися з усіма бізнес-процесами компанії і розумно деталізувати всі господарські операції; розробити систему збору, консолідації та аналізу інформації, як фінанс...
