План
1.Основні організаційні та етичні стандарти, норми і цінності організації
2.Етіческая відповідальність організації перед суспільством
. Організація та управління підприємством як проблема управлінської етики
. Етичні порушення в процесі функціонування (діяльності) організації
. Етичні норми і правила та їх впровадження в управлінську діяльність. Специфіка взаємодії фірми і співробітника її етичні складові
1. Основні організаційні та етичні стандарти, норми і цінності організації
корпоративна етика управлінський
На перший погляд може здатися, що роль корпорацій у затвердженні етичних принципів у суспільстві невелика. Проте організація здатна поширювати етичні принципи не тільки серед співробітників, а й у суспільстві через вибір своєї місії і стратегії, через впровадження етичних кодексів в життя і діяльність організації, етичні стандарти, норми, і цінності, що впроваджуються у процес менеджменту:
1. повагу гідності особистості співробітників (а також клієнтів, покупців, конкурентів),
2. сприяння розповсюдженню освіти і вирішення найважливіших соціальних завдань;
. охорона природного середовища, здоров'я людини, (народу, нації) сприяння становленню справедливого законодавства,
. усунення забобонів різного спрямування (національних, демографічних, культових і т.д.),
. зниження і погашення конфліктів різних рівнів (міжособистісних, міжгрупових, внутрішньогрупових і т.д.).
. і як результат формування і розвиток боргу та етичної відповідальність організації перед суспільством.
Підвищення рівня якості життя буде тим більш результативним, чим більше критеріїв якості буде прийматися до уваги при його плануванні. Безліч критеріїв переваг можна сформувати, тільки якщо в процесі формування бере участь безліч людей: це і персонал, включаючи менеджерів (внутрішнє середовище організації) і споживачі (клієнти і покупці), постачальники і т.д. (Зовнішнє середовище організації). Таким чином, кажучи коротко і схематично, етика як функція організації значною мірою визначається системою управління процесом її формування, і, як це показано вище, найбільш ефективною системою менеджменту для реалізації етичної функції буде партисипативне управління, оскільки при цьому, за визначенням, в управління втягується більша кількість учасників, ніж при будь-якій іншій системі.
Зазначимо, що одночасно досягається і вищий рівень проникнення етичних стандартів у життя організації і всього того, що її оточує.
. Етичн...
