ЗМІСТ
Введення
Глава 1. Теоретичні підходи до організації місцевого самоврядування
1.1Муніціпальное освіта як об'єкт управління
1.2Організаціонная структура і її характеристика
1.2.1Содержаніе поняття В«організаційна структураВ»
1.2.2Тіпологія організаційних структур
.2.3 Порівняльна характеристика організаційних структур
1.3Прінціпи, методи побудови організаційної структури
Висновок
Глава 2. Аналіз організаційної структури місцевого самоврядування Богучанського району
.1 Коротка характеристика Богучанського району
.2 Аналіз організаційної структури адміністрації
.3 Аналіз законодавчих актів адміністрації Богучанського району з організації діяльності і формування структури
Висновок
Глава 3 Вдосконалення принципів і методів побудови організаційної структури
.1 Нові напрямки в економічній діяльності Богучанського району
.2 Нова організаційна структура адміністрації Богучанського району
Висновок
Бібліографічний список
Програми
ВСТУП
муніципальний організаційна структура
Рівень муніципального управління найбільш наближений до населення і є ключовим в системі публічної влади. Ключову роль у системі органів місцевого самоврядування грає місцева адміністрація, діяльність якої значною мірою визначає ефективність функціонування соціально-економічної системи муніципального освіти. У свою чергу, одним з факторів, що впливають на ефективність роботи місцевої адміністрації, є її організаційна структура. p align="justify"> У Федеральному законі від 6 жовтня 2003р. № 131-Ф3 В«Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській ФедераціїВ», наявність місцевої адміністрації як виконавчо-розпорядчого органу місцевого самоврядування є обов'язковим. Адміністрація є юридичною особою. Статутом муніципального освіти на місцеву адміністрацію покладаються повноваження, як за рішенням питань місцевого значення, так і щодо здійснення окремих державних повноважень, переданих в установленому порядку даного муніципального утворення. Структура місцевої адміністрації затверджується представницьким органом муніципального освіти за поданням голови адміністрації. Окремі структурні підрозділи місцевої адміністрації можуть бути юридичними особами. p align="justify"> Практика побудови та вдосконалення організаційних структур адміністрацій грунтується, найчастіше, на емпіричних підходах. В даний час організаційним структурам більшості адміністрацій муніципальних утворень притаманні великі недоліки. Одним з найбільш поширених недоліків є перевантаження голови адміністрації необхідністю вирішення безлічі поточних питань. p align="justify"> У багатьох містах і муніципальних утвореннях відсутні програмно-функціональні структурні підрозділи, націлені на вирішення стратег...
