Курсова робота
Тема роботи: Організаційна структура підприємства, орієнтованого на ринок
Зміст
Введення
. Структура підприємства орієнтованого на ринок (на прикладі конкретного підприємства)
.1 Організація ефективного маркетингу
.2 Приклад структури підприємства, орієнтованого на ринок
. Взаємозв'язки маркетингової служби з функціональними службами управління
.1 Як ринок сприймає фірму?
. Робочі місця керівників окремих служб підприємства, орієнтованого на ринок
. Оргструктура на фірмі BrandWay
Висновок
Список літератури
Додаток
Введення
Орієнтація на ринок включає в себе маркетинг та брендинг, який являє собою досить великий перелік питань, таких як
1. Аналіз ринку, позиціонування брендів;
2. аналіз конкурентів,
. вивчення споживчого попиту;
. організація проведення програми ефективного просування продукції на ринок;
. програми зі стимулювання збуту;
. участь у розробці маркетингових та бізнес-програм;
. контроль бюджету, рентабельності та прибутковості проекту;
. управління асортиментом;
. планування продажів по торговій марці
. розвиток асортименту (розширення лінійки, введення нових позицій, розробка етикетки);
. робота з постачальниками;
. просування торгової марки в каналах збуту компанії.
У даній роботі розглянуті питання побудови діяльності та основні функції саме таких фірми, які орієнтуються на ринок, тобто головними для них є споживачі.
Представлений конкретний приклад такої фірми - компанії BrandWay, яка займається розробкою, виводом на ринок і просуванням нових торгових марок, перетворенням їх в успішні бренди, а також підтримкою існуючих брендів. Наведено їх головні новини, які показують функції в їх успіхи. Також розглянуті приклади і сама побудова місця брендингу та маркетингу в умовах ринкової боротьби де тепер конкуренція йде на рівні позиціонування на ринку і просування продукту разом з рекламою і т.д.
1. Структура підприємства орієнтованого на ринок (на прикладі конкретного підприємства)
