Промисловий видобуток і вилучення металів в Казахстані ведуться досить давно. Традиційною формою видобутку золотовмісних металів є, в основному, їх попутне вилучення у вигляді напівпродуктів. У радянський час напівпродукти, а також золото, що добувається в чистому вигляді, і вторинне, що містить дорогоцінні метали сировину, вивозилися за межі республіки. Надалі на спеціалізованих підприємствах Росії з них отримували товарну валютну продукцію, технічні та ювелірні вироби. З набуттям суверенітету, Казахстан, як і інші республіки СНД, опинився в жорстких умовах перехідного періоду до відносин, властивим ринковій економіці. Такі явища як спад виробництва, амбіції політиків, неплатежі, невиконання зобов'язань та інші поставили перед керівництвом республіки завдання переглянути технологічний ланцюжок виробництва дорогоцінних металів. Саме в цей період, Президент Казахстану, на основі оцінки науково-технічного потенціалу металургійної галузі, прийняв рішення створити в республіці промислове виробництво золота, з урахуванням широкого застосування методів ринкового економічного стимулювання. Основу золотий індустрії мало становити афінажні виробництво, ключова ланка в поділі золотовмісних продуктів для отримання чистих злитків золота, срібла та інших дорогоцінних металів. p align="justify"> Указом Президента РК було створено консорціум В«КазалмаззолотоВ», на який було покладено місію організації виробництва, концентрації всіх сил і засобів у зазначеному напрямку. На жаль, це рішення глави держави не було достатньою мірою підкріплено заходами контролю, з боку Уряду та апарату Президента РК. Як зазначалося у пресі, керівництво консорціуму В«без жодного економічного, наукового та іншого аналізуВ» початок організовувати афінажні виробництво відразу на чотирьох заводах: на Усть-Каменогорськ свинцево-цинковому комбінаті (УКСЦК), Целіноградського гірничо-хімічному комбінаті (ЦГХК, г.Степногорск) , гірничо-металургійному комбінаті в Балхаші (ГМК) і на свинцевому заводі в Шимкенті. Вже на початку 1992 року три підприємства відрапортували про виконання завдання: УКСЦК, показавши свій злиток, ЦГКХ - свій (витративши 245 млн. руб. На лабораторну установку, розраховану для переробки шліхового золота) і В«БалхашмедьВ», уклавши контракт із західною фірмою на 38 мільйонів доларів, але, так і не приступивши до реалізації проекту. Наприкінці 1992 року відрапортувало і керівництво консорціуму, витративши за рік з невеликим близько 400 мільйонів рублів і змінивши вивіску на Національну акціонерну компанію В«АлтиналмасВ». p align="justify"> Тільки на Шимкентскій свинцевому заводі, ретельно прорахувавши економічний ефект, відмовилися від ласою затії. Наведений приклад показує, що і виробництво дорогоцінних металів при існуючих підходах до організації виробництва, спочатку було нерентабельним. В результаті, переробка та аффинирования основної кількості золото-і серебросодержащих матеріалів в республіці, виявилися нерозривно пов'язаним...
